先说故事

在读《把信送到加西亚》这本书之前，我一直以为加西亚是个地方，后来发现自己大错特错，加西亚其实是人名。为了避免读者和我犯相似的错误，我觉得有必要把故事简单交代一下。

起因：美西战争爆发前夕，美国总统必须与古巴起义领袖加西亚将军取得联系，以达成共识，共同抵抗西班牙殖民侵略军。但是加西亚将军在古巴广阔的山脉里，没有人确切地知道他在哪，也没有任何邮件或电报能够直接送到他手上。美国陆军中尉安德鲁·罗文被委以重任，必须将总统的信件亲自交送到加西亚将军的手中。

经过：罗文中尉历经艰难险阻将信件送给加西亚将军，并将古巴重要军事战略人员带到美国，协助美军进行详尽战略部署，为美军和古巴起义军节约了几个月的宝贵时间，罗文中尉超额、卓越地完成了任务。

结果：联盟军获得美西战争的胜利，古巴人民推翻了西班牙在古巴400年的殖民统治。1902年5月，古巴正式独立。

 

世界需要这样的人

既然总统的信件如此重要，而任务又如此艰巨，那么问题来了，究竟什么样的人才能把信送到加西亚将军手里呢？引用书中的原话：“世界需要这样的人：忠诚、机智、认真负责、充满活力、足智多谋、坚持不懈和勤奋进取。他们不仅会做别人要求他们做的，而往往能够超乎人们的期望，不断追求卓越，把事情做得尽善尽美。”没错，这样的人才能把信送到加西亚。

罗文中尉忠于上级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成任务。他并没有抱怨说：“这是情报局的事，为什么要我来收拾这个烂摊子？”也不会抱怨：“为什么是我？为什么乔治、戴维或者其他人不做？”更不会问其他任何愚蠢无效的问题。总统把这件事托付给他，最后得到了格外满意的答复。套用现在一个流行的句型：你尽管把信件委派给罗文，送不到加西亚算我输。

 

我能把信送到加西亚吗？

罗文中尉早就完成了他的任务，然而我们生活、学习和工作当中仍然有很多“信”要送到“加西亚”。但有些时候，一些“信”看起来似乎无关紧要，于是被我们忽视，被我们遗忘，被我们高高挂起，没有被送到“加西亚”。

项目副经理曹亚奇给我们开会的时候说到，态度决定一切，如果你给自己的定位是一个普通员工，什么都懒得管，那你永远都只是个平庸的普通员工；如果你给自己的定位是部门负责人，把事情做好，那你将来就是部门经理；如果你给自己的定位是项目班子，什么事情都管，并且管好，那你将来就可以进项目班子。

可以肯定的是所有人都是想当将军的好士兵，但我们却忘了要当将军就要先成为一名优秀的士兵、一名卓越的士兵，我们要把所有委派的“信”送到“加西亚”。

那么怎样才能像罗文中尉那样优秀卓越呢？我能像他一样把信送到加西亚吗？允许我再次节选原文，写得实在太好了：

“我相信我自己。

我相信我的工程。

我相信我的公司。

我相信我的同事和伙伴。

我相信产品的生产者、设计者、制造者、销售者以及世界上所有工作的人们。

我相信真理的价值。

我相信好的性情和好的身体。

我相信成功的必要条件并不是赚钱，而是创造价值，创造了价值，成功就自然而来。

我相信阳光、新鲜空气、蔬菜、水果以及世界上一切美好的东西。

我相信世界上最美好的词就是‘自信’。

我相信我每做一笔生意就多了一个朋友。

我相信我和别人分开后，我们都会渴望再次相聚，并且相聚时大家都很愉快。

我相信工作的双手、思考的大脑和友爱的心灵。

阿门!”

（文/中建隧道南宁地铁四号线项目：玉国翥）