9月26日，中建隧道重庆分公司总经理康志鹏到郑万项目指导工作，并组织召开“勠力同心抓落实，砥砺前行促生产”座谈会，会议由康志鹏主持，项目班子领导及部门负责人参会。

会上，各部门负责人汇报目前线条工作情况、存在问题及需分公司帮扶解决的问题，各线条分管领导，对目前问题进行了概述解析。

康志鹏对项目当前情况进行了分析，并对项目项目接下来的工作部署提出三点要求，一是马上落实局和公司的要求，加强隧道专业能力培养，增加工装设备，提升施工工艺；二是提高综合管理水平，强化质量意识，将质量责任考核制度落实到位；三是紧抓创效，强化专业支撑，从业务模式、施工技术、内控管理等方面不断创新，完成变更创效立项；四是端正心态压力转化为动力，抓住工作重点，发挥攻坚克难、精益求精的工匠精神。

项目经理张永红表示，郑万项目所有班子成员定会发挥项目班子的领头羊作用，恪尽职守，奋勇当前，完成年度既定目标。合理优化资源，完成变更创立项，严控现场施工，打造机械化施工标杆。（文/重庆分公司郑万项目：马晶）