赵满仓领取表彰卡

 

12月6日深圳地铁13号线三工区留仙洞站工友赵满仓成为了项目部2018年11月月度行为安全之星，站在奖品柜前的他显得十分激动，在工友赞许与鼓励的目光下，他领到了自己心仪的奖品。“谢谢行为安全之星评选活动，给了俺奖品，还让俺养成了良好的安全习惯，上工自己心里踏实，家里老婆孩子心里也踏实！”他忍俊不禁的一番话成功为此次表彰仪式画上了一个欢乐的句号。

现如今，行为安全之星活动已经成为留仙洞站安全管理中不可或缺的一环，然而罗马不是一日建成的，在活动的推行过程中有委屈难过，也有欢欣鼓舞，不变的是中建人在探索施工安全管理新模式中的不懈坚持与辛勤付出。

信任破冰之旅

5月初，留仙洞项目部正式启动行为安全之星评选活动，然而活动伊始就遇到了难题。在工友们眼中，劝阻一下别人的不安全行为就可以得到表彰卡，还能兑换奖品，是他们从未见过的安全管理模式，因而工友们缺乏信任感，没有积极性。

“既然现在缺乏信任，我们就主动把信任送到工友们手中吧”一场信任破冰之旅就此展开。项目管理人员开始给工友们布置安全小任务，“那个兄弟想吸烟，你劝阻他去休息区吸吧”“我现在教你安全帽的正确佩戴方法，你去教那边那位戴的不规范的工友戴好不好？”。完成小任务们的工友现场就获得了安全行为表彰卡，并且可以随时持卡兑换奖品，经过近一月的努力，工友们明白行为安全之星活动不是走走过场，而是实打实的双赢福利，信任和口碑成功建立了起来，为活动后续的蓬勃发展奠定了坚实基础。

细心突破瓶颈

经过了信任破冰后的踊跃参与，活动却陷入了瓶颈期，两个问题摆在了项目部眼前，前来兑换奖品的工友们人数逐渐减少，现场的施工安全管理水准虽然有提升，但与理想中的效果还有差距。管理人员开始在工友中摸排走访，原来，奖品库中的奖品与工友们的实际生活需求有出入，工友们更加偏好量大耐用的日用品，仅仅通过规范小的安全细节行为只能夯实基础管理，而要大幅提高安全管理水平需要另辟思路。

“破则立，不破则废”一次自我创新超越就此展开，项目部开始向工友们发放调查问卷，重新规划奖品清单，打造出了一套最符合工友们“胃口”的奖品库，成功解决了兑换积极性低这一难题。同时新的行为安全之星评选模式也正式上线，项目部开始记录工友们在日常安全管理培训中做笔记情况，课堂发言和考试情况纳入考评体系，彻底激发了工友们学安全管理，不断用理论提升实际操作水平的热潮，项目的安全管控水平大幅提高，行为安全之星活动成功突破瓶颈迈上新台阶。

自活动启动之日起，232天的时间里留仙洞站成功实现了“零事故，零人次”的安全管理目标，互利共赢的工作模式让工友们在良好的安全文化氛围下不断提升了安全素质，并且迸发出榜样力量主动参与安全管理，项目部的安全管理防线也愈发牢固。相信不远的将来，更多行为安全之星将会冉冉升起成为满天繁星，为中国建筑照亮出一条安全先行，优质履约的康庄大道！（文/深圳地铁13号线三工区留仙洞站：杨博川）