项目成本管控培训会

7月8日上午，为了提升项目管理人员成本管控的水平，针对二季度成本分析中表露的问题，开州管廊项目组织开展了项目成本管控培训。培训由商务经理唐永福主持，工程技术部、物资设备部及合约法务部相关人员参加。

唐永福首先讲解了“成本方圆图”，然后介绍了项目成本的分类及构成，针对项目成本的每一项构成做出了归口部门的分解，并教授了相关部门在进行成本管控及分析时的具体应对措施，最后对学员提出的疑惑做出了详细的讲解。

通过这次培训，让我们更清晰地明白了项目整体成本的组成及来源，也让我们明白了自己在成本管控中应该做的具体工作和管控措施，极大地提升了项目成本管控水平。（文/重庆分公司开州管廊项目：袁常东）