快乐成长三部曲 充满激情，抱有希望，和几许茫然，这，就是我当时走进中建五局后的心情真切写照。时至今日，我依然记得当初那青涩年华所蕴含的气息，除去那点茫然，更多的是信任和激情。因为，经过两年的锤炼和公司不遗余力的培养，大胆的启用新人，我很快进入角色，形成了我个人发展新的目标与路线，并为此规划着我的人生蓝图，来不断地完善自我。经过两年的辛苦和不断的学习和累积，让我有了更多的工作热情和自信。回首这两年，我觉得有太多的话要说，有太多的感受愿与大家分享。 快乐成长第一曲—幸遇导师，指点迷津 2008年7月我分配到了五局隧道公司重庆南坪枢纽工程一标项目部。上班第一天就赶上了工地开始基础坑槽开挖，从没有见过大型深基坑垂直开挖，一下就懵了，怎么做，如何去做，怎么做好？从学校学来的知识储备似乎派不上用场，我浑身有劲但是使不出，一片茫然。 到项目后参加的第一次生产例会，成为我的一个转折。会上，时任项目经理彭小毛为我们新学生做了性格分析，介绍了适合自己的事业发展通道，明确了各自的导师，由此我找准了我的位置，让我知道了该从哪里入手，让我明确了努力的方向。记得当天最大的收获就是，我有了一个导师，有了一个了不起，值得我努力去追寻他脚步的导师——罗明。当时的项目生产经理，现在的项目经理。直到今天，我仍然认为，是我的这位导师为我的前行指引了明确的方向和奋斗的目标。例如，他让我最开始接触的单项工程是边坡支护，如何实施0m—32m的阶段开挖板肋锚杆支护、如何实施锚拉桩及挡土板支护、如何控制好垂直开挖，如何保证锚拉桩锚索施工的技术要求等等，每一个施工的流程和技巧他基本上都是手把手的教我，不遗余力。特别是项目领导的身体力行和现场处理问题的能力让我深深折服，他们每天在工地上都会超过18个小时以上，饿了就来份盒饭、累了就在车上打个盹，在现场我随时都可以看到他们的身影，有问题随时就可以找到他们请教。正是他们这种干劲和以身作则的态度，让我深深地震撼，我不断的告诉自己：“这才是我追求的目标，他们才是我努力的方向。”所以每天凌晨2点走在宿舍的路上，我脑子里都不断的回想着当天学到的但检索不知道的知识和经验，在第二天早晨7点，我又开始了新的积累与飞跃，日复一日、年复一年。7-10月的天气在重庆是非常难受的，火辣辣的大阳每天无情地炙烤着我们，但是每天我都没有感觉到难受，感受到的只是收获的喜悦和满足。半年后，我提前转正，当时唯一的感受就是，我付出是有收获的。回首，是很苦的，但身临其境，是享受快乐的。 快乐成长第二曲——拓宽前路，步步为营 成功的人应对自己的未来规划，我不能仅仅作为一个施工员。在不断的熟悉专业知识的同时，我开始慢慢了解项目的管理模式。开始管理一个单项工程的进度，到管理二个单项，到管理7-8个工作面。每天人像陀螺一样，不断的在各个工作面上转，不断的解决各类技术及施工问题，每天都在吸取养分。通过几个月的管理，我找到了一个快速稳定提高自己工作效率和积累自己学识的捷径。那就是：遇到问题不要回避，直面解决，要正确快速地解决，我的工作能力、效率和工作经验随之增长。按照隧道公司总经理彭鸿志在青年员工座谈中所说的：“只要你有胜任一个岗位的70%能力，那么我们会毫不犹豫的让你在该岗位中成长。”他的70%定律，让我和我的新同事们有了一个鱼跃龙门的机会。让我们可以在边学习边实践中快速地成长。 记得当时在结构施工时，一工区缺少一个钢筋工长，虽然在导师的带领下我在不断地了解和熟悉平法知识，但是要想完全胜任这个岗位，当时还是很难的。可是，让我意想不到的是，在第二天我就成为了钢筋工长。这，对我是一个荣耀，也是一份压力和责任，更是项目领导班子对我的信任和鼓励。从那以后，我每天在凌晨下班后都会抽取一个小时的时间来学习钢筋平法，每天在工地上都会带着图纸仔细的核对每一个工作面每一个部位中的每一根钢筋。随时都会拿着图纸“抓”人请教，不管是导师，还是工区长，抑或是劳务工长，哪怕是民工。只要有问题，我都会随时找能够解决的人帮我，教我。最终，我较好的完成了我的本职工作，也为我自己全面全线的发展奠定了一个好的基础。也从导师的脸上看到了赞赏的微笑，那一刻，我真的很安心，真的，只是安心也就足够了。 快乐成长第三曲——大刀阔斧，激情工作 “时刻记住，要将项目上的事情当成自己的事情去做，要带着自己的良心工作。”这是我的导师给我的一句忠告和做事的原则。在这个原则的伴随下，我开始张开了我的翅膀，慢慢的开始起飞翱翔。 2009年8月，我调到了南坪工贸（五标）项目开始这个新工地的临建施工管理工作。在隧道临建到开始掘进的几个月中，我由工贸项目调到一标突击一个部位后又调回工贸，频繁的调动了五次，连我自己都不知道这是为什么，领导认为我是行还是不行?我迷茫了……综合办谭婕主任看出了我的困惑，找我谈心，她说：“好钢是用在刀刃上的。” 那一刻，我茅塞顿开，对着重庆那阴霾的天空说了一句话：“你是阴霾的，但是我能透过你阴霾的云层，看到那属于我心中的太阳。”从此以后，我像化茧的彩蝶在工作中快乐的飞舞。虽然每天只有五个小时的休息，但我能平静的睡着，每天再多的事情，在我燃烧的激情和身边无处不在的老师带领下都能迎刃而解。 在2010年4月中旬，我晋升为了工程副部长，在我的成长历程上又铭刻下来一座永恒存在于我心的里程碑。对管理的角度和层次上我又有了一个新的发展方向，有了一个更大的舞台来展示我自己。从每月的计划编制到精细到每周的计划到每天的工作安排。从人工、机械、材料到成本、利润以及劳务协作等，如何学会处理好各工作面的工序衔接到各单项工程的流水，到材料的周转，机械的调配，各工种劳务的协调，这一次的调任我又有了很多新的课题，在我追寻导师的旅程中又离导师更近了一步。从此，我深刻的理解到了团队的含义，因为，我生活在一个真心培养我的团队，爱护我的家庭中。身边的人给了我前进的目标，给了我顺畅的通道，给了我卸载压力的场所。让我后顾无忧，让我轻装上阵，让我有了强劲的动力。 回想这两年来，和我一起同时参加工作有的同事吃不下来苦选择了辞职，我时常也有这种感受，苦累、特别是做基础设施业务，要能忍受常人不能忍受的艰苦，我想过放弃，但我不断反问自己，鱼跃龙门，不经历痛苦怎么成为龙？除非你甘于平庸，除非你混混度日，那么我也可以告诉你，在飞速发展的五局，不需要你。现在我还有个最深的感受：感恩！我常常抱着感恩的心态在生活工作，感谢五局让我生活在其中并乐在其中，感谢五局健全的人才成长体系让我能快速并快乐的成长，感谢领导及同事为我成长给予的帮助，感谢这个温馨的集体和我可爱的同事们。（彭宇）
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