7月26日，公司召开了二季度综合检查总结暨三季度生产推进会,公司领导、各部门负责人、工程技术部全体人员、各项目项目经理、生产经理、工程技术部主任及质安部主任共50余人参加了此次会议。会议由公司总工程师、副总经理潘泽球主持，围绕二季度项目综合检查的不足以及迅速掀起第三季度安全生产施工高潮、项目标准化推进工作展开。 会议首先总结了第二季度项目综合检查工作情况，分析了各项目目前存在的问题，通报了二季度生产完成情况以及如何顺利开展第三季度生产施工高潮，完成全年产值目标，强调了项目施工进度管理的重要性以及必要性。其次是继续推进标准化管理工作。为了完成在建项目年底实现标准化建设的目标，公司将根据项目具体情况，按照每月推1至2个项目的速度逐步完成项目标准化推进工作，并且要保证推进后的持续改进效果。通过对现场配电箱进行统一招标采购、对隧道洞内照明安全电压的强制统一等措施的落实，加快隧道公司现场安全标准化建设的步伐，保证标准化推进工作后的保持和持续改进的工作顺利开展。 最后，公司为二季度综合检查排名第一名中梁山项目、第二名小什字项目颁发了奖状及奖金。 此次会议为进一步做好项目标准化推进工作迈上新的台阶，同时，也为迅速掀起三季度施工高潮奠定了基础。（刘薇）
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