顺利通过项目经理资格准入考试人员拿到了公司颁发的合格证 11月12日上午，公司召开三季度综合检查总结暨四季度生产安排会。公司领导、各部门负责人、工程技术部全体人员、各项目项目经理、生产经理、工程技术部主任及质安部主任共66人参加了此次会议。会议由公司党委书记詹畅生主持，围绕三季度项目综合检查出的问题、迅速掀起四季度安全生产施工高潮、项目施工现场标准化推进等工作展开。 会议首先通报了第三季度项目综合检查工作情况，分析了各项目目前存在的问题，通报了三季度生产完成情况以及如何顺利掀起第四季度生产施工高潮，完成全年产值目标，强调了项目施工进度管理的重要性以及必要性。其次就继续推进标准化管理工作下达了目标：今年内，所有在建项目必须实现现场标准化建设。 此次会议还为顺利通过项目经理安全资格准入考试的同事颁发了合格证书；为“安康杯”摄影比赛获奖者、三季度综合排名前两个项目及相应项目经理进行了颁奖。同时还为连续3个季度蝉联业主重庆市轨道交通（集团）有限公司信誉考评第一名的中梁山项目和一举夺得纳黔高速公路全线20个合同段综合考评第一名的纳黔项目颁发了奖金。 会上，詹书记作出指示，要保安全、抢产值、促管理。 总工程师潘泽球提出要做好两个方面的工作，一是加强试验人员及注册安全工程师的宣传、取证工作；二是加强导师带徒工作，做好传、帮、带。 最后，公司总经理彭鸿志提出“七个重视”，即重视安全、重视收尾、重视形象、重视考核、重视培训、重视沟通、重视资金。 此次会议为进一步开展“百日安全无事故”活动、做好项目施工现场标准化管理工作及迅速掀起四季度施工高潮奠定了基础。（刘薇）
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