2010年11月11日对所有的单身来说是一个特别的日子，就在这个特别的日子里，中建五局中梁山项目部的梁山好汉和巾帼英雄在这一天里开启了中梁山项目新的起点，迈上了一个新的台阶，11月11日凌晨0时，中梁山隧道安全掘进突破3000米，这也是中建五局人成功攻克的中梁山隧道第三个1000米。 2010年这一年被项目部定为“攻坚年”，项目部所有员工上下一条心，将信念与信心凝聚为攻坚克难的巨大动力，化困难为决心，坚定不移的立志安全贯通中梁山隧道！中梁山人所取得的一个个成绩，都离不开每一个人的付出，若靠一两个人努力中梁山是不会有今天的成绩。 一、 团队协同作战精神 来到中梁山项目的人都知道，该工程一开工就意味亏损，而且整个隧道开挖是困难重重，堪称“中国地质博物馆”。来到中梁山项目的每一个同事心里都深藏一句同样的话:“在这里不是混日子，不做弱者；是学习，是要攻克中梁山难题，做强者。”整个项目分工明确，但工作起来各部门之间互相协作，互相配合，谁都不愿意因自己部门工作滞后影响现场工作，好多事情项目领导开会安排好后，相关部门负责人就围坐在一起，共同讨论，看需要哪一个部门做哪些事，都主动积极力争第一时间将自己的分内工作完成，不耽误下一部门的工作时间和进度。所以在中梁山项目好多工作任务都是提前圆满完成的，这都感谢各部门把每一件小事都当成大事，当成重要的事，不拖延，不推卸责任，第一时间完成工作任务。就因为各部门在工作中的这种积极主动的工作态度，是我们中梁山取得辉煌成绩的原因之一。 二、 领导正确引导， “周报”串联部门 项目经理袁晏仁为了使项目各部门工作效率更高，协作更融洽。他用部门周报将每个部门串联起来，就是一份电子版，两张A3纸，将项目工程部、质安部、物资部、商务部、财务部和办公室各部门周工作紧密联系在一起，在这份电子版周报中项目部每一个人可以看到任何一个部门的上周工作完成情况和下周的工作安排，可以提前做好各部门需要配合的工作，从开始填写周报到最后项目经理批示下发至各部门时间不会超过一天。你追我赶，你强我更强的工作精神，才造就了今天的好成绩。 三、 共患难，同甘苦 “到中梁山项目工作，不能吃苦的，想混日子的就不要到中梁山来。”项目经理袁晏仁给我们刚到中梁山的年轻人的第一句忠言。在这个项目部里，你可以看到，工程部的年轻施工员一个比一个精神饱满，整天奔跑在隧道和办公室之间，有时在隧道内工作的时间连续超过5小时，但依然听不到一声叫苦，一声喊累，他们都明白：过程中的辛苦不会成为聚点，而只有最后的胜利硕果才能证明自己的辛苦，才能让自己成为焦点。 主动积极的工作态度，你追我赶，互相协助，互相配合，共同前进的工作作风，是成就中梁山从开工以来连续七季度夺得公司综合考评第一，2010年连续三季度夺得重庆轨道一号线沙大段流动红旗的根本。 梁山好汉与巾帼英雄们不敢骄傲，在最后冲刺的关键阶段，对于梁山人来说将更加艰辛，人们都说“水火无情”，在接下来隧道开挖的1000多米，进出口将分别下穿余家湾水库和上堰水库，水将成为考验梁山人是否能始终如一，胜利攻克中梁山难题的最大困难。就像参加公司篮球比赛一样，梁山人永捧一颗冠军的心，至死不渝将胜利坚持到底。（李涛）
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