2011年3月16日，从重庆是轨道交通（集团）有限公司传来好消息，在轨道交通公司2011年质量管理工作会上，公司中梁山项目项目经理潘泽球和小什字项目项目经理刘德均获得了轨道交通公司2010年“优秀项目经理”荣誉称号，轨道建设参建施工单位项目经理仅有四位获此殊荣，而公司就连夺两块“金牌”。去年是公司全面推进项目标准化管理的1年，两项目各显身手，最终殊途同归。 重庆市轨道交通一号线中梁山隧道工程项目部在以项目经理潘泽同志为核心的领导班子带领下，全体员工积极发扬拼搏进取、创先争优、攻坚克难的精神，出色地完成轨道公司下达的各项任务指标，特别是在该单位开展的2010年度“质量月活动”中，中梁山项目部更是全面落实活动各项要求，切实增强了施工现场管理者及劳务作业人员的质量意识，提升了中梁山项目部质量管控整体水平。鉴于项目部在“质量月”活动中取得的优异成绩，轨道公司特授予该项目经理潘泽求同志“优秀项目经理”光荣称号。 中梁山隧道工程项目部自2009年3月正式开工以来，以“中国建筑 品质重于泰山，过程精品 服务跨越五洲”为项目质量管理理念，以强力推行施工作业标准化管理为实施举措，施工现场管理规范到位，责任分工明确，现场质量管理严格按照三检制度执行。开工至今，项目部在业主重庆市轨道交通集团（有限）公司开展的在建施工单位信誉考核评价中，安全、质量、进度、文明施工、内业资料等线条考核多次获A，2010年连续3个季度夺得轨道系统“流动红旗”，这也是轨道建设流动红旗首次进入中建系统。 2010年9月1月至10月20日，重庆市轨道交通（集团）有限公司对其管辖范围内的一、三、六号线轻轨建设项目、监理单位及总部各部门，开展了一次全面的“质量月”活动，整个活动分为宣传动员、检查整改、总结评比三阶段。最终，中梁山隧道工程项目部在此次活动中以优异的成绩和出色的表现脱颖而出，项目质量管理被评选为全线样板项目之一，项目经理潘泽球被授予轨道交通一号线2010年度“优秀项目经理”光荣称号，并受邀进行典型经验交流。（江章保） 2011年3月16日重庆轨道交通（集团）公布了2010年度“质量月”活动先进个人评选结果，小什字项目经理刘德榜上有名，被授予2010年度优秀项目经理称号。 2010年重庆市轨道集团开展了主题为“全员全过程全方位参与，全面提高质量管理水平”的“质量月”活动，根据活动要求，2010年9月项目经理刘德组织项目管理人员，部署了了项目质量三步走的计划：2010年十一前完成现场标准化成果固化；2010年11月完成项目内业资料全面整顿提升；2011年12月底完成内外业质量水平验收。并将各项任务具体落实到人，营造了全体管理人员及劳务班组关注质量的氛围。 通过项目全面联动，分步实施，真抓实干，项目取得了阶段性成果。质安部冯果广泛开展的质量宣传工作，激发了现场工程管理人员、质检部门进一步完善质量，精益求精的热情；通过技术方案交底，对大断面隧道断面变幻的质量及安全、交通及施工组织、工序平衡及隧道稳定、高效爆破与减小振动等作了预先指导；通过现场工程管理人员24小时轮班旁站、三检制度实施，有效保证了初支、大断面二衬砼施工符合设计及施工要求，对质量缺陷先行查漏补缺，逐步提高，实现了各细节部位的良好质量。2010年每月质量检查中，项目获得了各级好评，先后得到重庆市质检部门、安监部、重庆市建委等肯定，并于2010年12月底顺利通过了ISO90001小组质量检查。 8标任职时刘德同志便荣获项目所在一号线优秀项目经理、此次作为小什字项目经理再获此殊荣，刘德同志可谓将优秀进行到底，为中建五局站稳重庆市场再给了一把力。让我们拭目以待五局隧道公司出更多“刘德”！（邱琼） 中梁山隧道项目经理潘泽球荣获轨道公司 “优秀项目经理”光荣称号 中梁山隧道项目经理潘泽球荣获轨道公司 “优秀项目经理”光荣称号
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