为提高隧道公司贵州经理部所有在建施工项目CI管理水平，规范现场CI覆盖和内业资料整理工作，确保项目CI达标或创优目标完成，贵州经理部综合办公室根据目前贵阳片区市政道路工程居多，沿线距离较长,CI覆盖点分散且日常维护管理工作难度大等特点，以《中建总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》和《中建五局隧道公司CI标准模块规范应用手册》为依据，对下属金清路、富源南路、兴黔路、麦沙大道项目部综合办、质安部人员集中进行培训。
     6月13日晚19:00，在局“创一流办公室”视频会议刚结束，贵州经理部便紧锣密鼓地组织CI管理培训会，培训会由办公室主任罗飞雁主持，贵阳片区全体在建项目综合办、质安部人员、CI工作小组成员等共13人参加培训。整个培训会分四个议程进行：一是，罗主任以CI规范手册为蓝本，详细具体地向参会人员宣贯CI基础知识；二是，讲解了隧道公司CI工作流程；三是，进行CI获奖项目典型案例分析（市政道路和隧道工程各举一例）；四是，强调CI内业资料过程收集整理的重要性以及容易出现的通病。
     此次培训会将规范宣贯与实际案例分析相结合，将做好CI基础工作与抓好细节突出重点相结合，将一般形式教学与全员互动讨论相结合，使整场培训在内容和形式上都有所创新。培训会现场氛围活跃，员工们畅所欲言、各抒己见，纷纷结合其所在项目的实际情况，就如何开展好后期CI工作发表观点和意见。晚上22:30分，在员工激烈讨论声中，整场CI培训会圆满结束！
     据悉，此次CI管理培训会结束后，贵州经理部综合办公室还将定时定点到各项目部指导CI工作，并将各项目CI覆盖工作的开展情况纳入项目CI工作小组考核范围。（胡晓庆）