父亲从事建筑行业，一干就是一辈子。每每读到朱自清先生写的《背影》中描写父亲蹒跚爬过月台，将背影隐没在人海中时，不禁有些哽咽，那是共鸣催的泪。小时候总是依偎在母亲的怀里，在月台与那个熟悉的背影话别，然后瞅着它消失在某个车厢的尽头。紧跟上去挨个车玻璃寻着，嘴缝里漏出来的雾气打到玻璃上，泛起了朦朦雾花，将那背影模糊。那时，我觉得车厢是属于另一个世界的，而那厚实的玻璃就是我跟父亲的屏障。以至于很多年后，我与父亲饭后闲聊时忆起当年种种，他只莞尔一笑，下意识地拍了拍我的肩膀，这种特殊的责任传承方式让我明白自己的成长要对得起父亲的青春。

毕业后，我独自一人来到安徽，踏上了追寻父亲青春的旅程。“为者常成,行者常至”，春夏秋冬行至第一个轮回，人生好似一幅刚刚延展开的画卷，更添新笔，一年的打拼让我更加坚强、更加笃定、也更加自信。当我重拾青春，投身五局的那一刻，我已明显感觉到肩上担子的压迫。又要离了蛰居数十载的小院，离了亲人的叮咛，离了那些已看不清的背影和面容，我又只身到了重庆，一切的“又”字，旨在证明一件事，那就是面对重新起步所带来的一切“杂于利害”。

隧道公司领导精心安排的培训让我完成了从“徽派” 企业文化管理理念向“信和” 企业文化管理理念的知识转型；完成了从中国五百强向世界五百强的心态升级；更完成了从项目管理人员向机关市场营销部人员的素质拓展。在机关“我们学习吧”阅览室里陈列着一本名叫《向解放军学习》的书，上面写着这么一句话“让成员分享组织成长的果实”。从培训第一天的阅读学习，领导们就在有意培养着我们“学到老，活到老”的习惯，很多人对阅读学习的质疑跟他们的雄心壮志成着正比，甚至盖了过去。我想与其幻想着领一个文凭就能够独占鳌头、先人一等，还不如练练内功、调理身心、给自己开一剂清热解毒的方子，这也正是中建五局如何从一个浮躁的年代放下老牌国企的架子、凤凰涅槃、重振雄风的关键。最最香甜的果实，无外乎于宝贵的成长经验，这是隧道公司的领导在告诫我们：防微杜渐、饮水思源，不要把五局做大做强的源头轻易抛弃。与员工分享自己成长的果实，五局做到了！

由于缺乏市场营销工作的专业知识和相关经验，我也曾在这一本本遥无止尽的泛读路上有了退缩的念头，加之外界各种呼声正紧，新同事的来来往往，内心不免产生了一种恐慌。第二天的晚上，我失眠在宾馆、辗转反侧，回想起鲁董事长在培训第一课上给我们讲述关于他来到五局后所经历的种种困难，试想面对百废待兴的五局，他是拥有何等坚定的信念和强大的内心才敢笃定于建设好五局这个老牌央企。对于活在当下的我们来说，最为实际的工作就是“练内功”，只有内心强大了，才能遇事宠辱不惊，最终达到厚积薄发的效果，“练内功”的首要之务就是“树信心”。但信心不能任其肆意膨胀，那样叫做盲目，古代有个成语:夜郎自大。便是树信心过程中“过犹不及”的代表。奥运会的开幕式让全世界认识了一个字“和”，“和”在这里可以理解为科学协调发展的意思，信心的树立依仗的是强大内心背后的真本事，在信心十足的同时还要做到嘴巴在理、心中有数、手上有本领。市场营销的工作对于我虽然很陌生，但每一天、每一小时、每一秒我都应当让它充实的过去，让这份内功练得扎实，练得收放自如。我想，当我真正意义的完成了第一件工作，亦如鲁董事长在03年解决了第一个困难时，咱们俩内心穿越了时空差，正朝着同一个目标迈去，那就是强大内心、投身五局、排除万难、坚定信念、完成使命、为五局的明天书写新的篇章。(刘昊辰)