9月7日，在雨后的清新中，隧道公司总经理彭鸿志深入两江大道项目部，在项目部会议室亲切地与全体员工进行了交流，对项目部现状提出表扬，鼓励全体员工再接再厉，并针对管理方法和规范化对两江大道项目进行了指导。 首先，彭总与六位新员工单独进行了交流。彭总深入了解他们的独立完成工作的内容，逐个指出他们在工作、学习方法上的问题，传授了“伤其十指，不如断其一指”的管理意识，对新员工提出了四个希望。一是要克服困难，只有在艰苦的环境中才能磨练出坚强的意志；二是要坚持不懈，对工作中不懂的问题要刨根问底，对正确的方法要执行到底；三是要解放思想，要多想、多看、多问，不仅要做一个会看电影的人，还要做一个会演电影的人，一定要深入现场，亲自经历，才能充实自己；四是要全面发展，既要在自己的岗位上学精，又要掌握一部分其他岗位的工作技能，才能成为有竞争力的人才。 随后，彭总与两江大道项目部的所有员工进行了座谈，明确了两江大道及果园港项目的高标准定位和要求。对于项目的运营和管理，彭总提出了两点建议，一是管理的规范化，必须要完善项目的组织性，分工及岗位职责要明确，符合公司、业主、监理的要求，展现中建五局隧道公司的良好形象；二是项目管理要有策划，每位员工都应该有管理策划意识，明确各个部门的管理重点，并在工程进行中随时调整管理的方式和方法，适应工程需要。对于员工的工作，彭总提出了三点要求，一是工作要有正确的方法，要善抓重点，逐个击破，工作要有明显的成绩；二是工作要有高效率，拒绝拖拉，快速地做出亮点；三是要有良好的工作态度，从细节入手，沟通为道，坚持就是胜利。 最后彭总对两江大道项目团队寄予了厚望，希望这个充满生机的团队打响两江新区第一炮，做一个耀眼的团队，为隧道公司增光添彩！(文：何婧 图：肖小军）
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