为了进一步推进贵阳片区在建项目现场CI管理标准化，积极响应贵州经理部九月“培训学习月”主题活动号召， 9月26日，经理部综合办牵头分别在金清路项目部和机关会议室组织了新版中建CI规范手册宣贯培训会。两场培训均由贵州经理部综合办主任罗飞雁主讲，机关及各在建项目主要管理人员共50余人参加了培训。 本次CI培训以中建总公司新版CI规范手册为依据，结合项目施工现场实际CI覆盖案例进行详细讲解，分为四个流程进行：一，罗主任以新版CI规范手册为蓝本，具体详细地向全体参会人员讲解CI基础知识；二，讲解了CI创优评选条件、评分办法和奖惩制度；三，进行CI项目典型案例、特例赏析及反例分析；四，强调了CI内业资料收集整理的重要性以及管理过程中容易出现和忽略的问题。培训过程中罗主任主要强调了二点：第一， CI覆盖实施彰显了中建企业的品牌形象，作为中建一员，我们在执行过程中首先要认真学习，掌握规范，吃透标准，不可以凭空想象，画蛇添足，应严格按照CI规范手册要求执行；第二，CI工作重在策划先行，过程全员联动参与。大家要走出CI管理仅归属于综合办工作范畴的误区，项目CI实施过程中，各部门都要积极参与、各尽其责，共同推动项目CI达标或创优目标实现。 在讲解完施工现场CI覆盖流程和注意事项后，罗主任运用对比法，将优差案例进行综合分析，找差距、补短板，员工们积极发言、畅所欲言，围绕培训主题热烈讨论更是将本次培训推向高潮。最后，参加培训的员工们纷纷表示，通过此次贵州经理部组织的CI新版规范手册培训，进一步加深了大家对中建企业文化和五局文化的认同感，明确了CI管理工作的规范性和重要性，在今后的工作中，一定严格按照规范标准提前策划、认真实施、全员参与。（图/文 胡晓庆）
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