2012年3月20日上午，隧道公司召开了2012年信息化工作推进会，公司党委书记兼总工程师潘泽球、副总工程师刘灿及各部门负责人和相关信息化录入人员共23人参加了此次会议。 会议首先通报了隧道公司2012年信息化重点工作计划，细化了信息化工作量化指标及责任人。为保证信息化落实到常态化应用，公司根据科技管理手册及局科技工作“十二五”规划等文件精神，建立公司信息化工作和推广小组，在公司所属的山西、贵州、重庆片区分别树立标杆，通过树标杆、抓典型、样板引路，起到传帮带的作用。 信息化管理是标化管理的一个重要组成部分，通过推进促使息化工作作为一种工作的习惯，把工作做到实处，过程通过各个线条培训、指导、督促，将信息化工作推广下去，以信息化助推标化管理、促进精细化管理、提升经营质量。（攸巧仙）
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