4月20日上午，我司召开了2012年第一季度资金会及财务管理标准化宣贯会。会议由公司总会计师湛执中主持，公司副总经理刘小勇、贵州经理部总经理陈磊、各项目经理、项目财务负责人及机关全体财务人员共44人参加了会议。 会上，财务资金部经理刘卫民简要回顾了《公司2012年工作会工作报告》，并就加强公司财务标准化管理提出了具体要求。他指出，必须继续加强财务基础管理工作，通过对财务各项数据的分析，提出财务建议，有效纠正各方面的偏差，堵塞管理漏洞。其次，必须始终坚持现金为王的管理理念，加大结算清欠力度、各类保证金回收力度，通过以收定支，确保公司资金流转正常。随后，各项目经理提出了目前项目财务管理存在的问题，与会人员对问题进行了讨论和分析，得出解决办法。 最后，总会计师湛执中对与会人员提出了几点要求：第一，进一步提升管控能力，做好资金分级制。第二，要及时掌握政策性变化，及时沟通，合理规避项目风险。第三，加强各方面知识的学习，特别是标化管理知识的学习，要求各项目经理和财务人员要认真领悟。（姜赛芬）
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