5月8日晚，隧道公司五盂13标在项目“学习吧”开展《中建五局现场施工红线管理规定》培训，教室座无虚席。此举拉开了项目复工后标化管理的序幕，也是认真落实局和公司工作会精神的有力举措，培训由项目工程部主持。 为把标准化管理这本“经”念准、念全、念透，作为公司标化管理的重点项目，该项目部制定了详细的学习规划，计划分四个步骤即手册学习、现场规划、样板引路、总结提高进行落实。对各局下发的标化管理丛书分线条由各部门主持，系统组织学习，计划用两个月时间学完理论，全体管理人员必须参加。同时做好手册的落地工作，要求各部门密切配合，产生联动，目前已对不符合标准的配电箱全部予以更换，对标识、标牌进行规范。该项目已确定13标的隧道斜井、14标的制梁场作为项目样板示范段，以点带面，各项标化工作正在紧锣密鼓地推开。（刘志强）
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