5月20日下午，隧道公司娘子关项目召开了2012年度“苦干一百五十天，确保主体工程完工”施工生产动员大会，率先发起了抢抓施工进度的攻坚战。本次会议由项目班子根据当前形势及面临的任务认真分析，共同研究讨论确定会议主题，并邀请了业主单位中建国际山西公司助理总经理徐文金、中海监理总监章有勤、中建五局山西指挥部等多位重要领导及各分包负责人参加。 娘子关项目因征地拆迁、频繁阻工等诸多原因制约，各项工作推进十分困难，项目前阶段的产值完成情况很不理想。经过项目班子长期不懈的努力，2012年的施工外围环境逐步好转，自3月复工以来，各作业面施工生产已经呈现了比、赶、超的形势，生产产值显著提升。2012年5月份项目月产值首次突破2000万，混凝土月浇筑方量近8000立方。 会上，项目经理罗栋对当前项目施工生产形势作了简要汇报，并根据项目管理需要，调整了项目部门设置及岗位分工，进一步细化了项目部进度、安全、质量管理制度，明确了奖罚措辞，提出了“苦干一百五十天，确保主体工程完工”的号召，确保关键工程娘子关隧道在2012年10底顺利贯通。项目生产经理黄两宜对2012年5月份施工生产情况及下阶段的施工生产任务、现场安全、质量工作部署作了详细汇报，其他项目班子成员相继汇报了专业线条工作情况、存在的困难及下阶段工作计划。 山西指挥部领导在会上作了重要指示，肯定了项目取得成绩，并对项目项目安全、质量、文明施工及标准化推进做了具体部署，督促项目重点落实，执行必须到位。 业主单位中建国际山西公司助理总经理徐文金在会上作了重要发言。他首先赞扬了307LJ4标项目部取得的成绩可喜可贺，成绩来之不易，感谢项目团队及各队伍的辛勤努力，同时要求项目将计划落到实处、做好均衡施工、加强沟通等，并介绍了近期的拆迁事项，明确表示业主单位会近一步加大对307LJ4标的支持力度。 与会各方领导一致表示此次会议十分及时、意义重大。当前施工生产任务仍然十分艰巨，质量安全管理有待进一步提高，我们充分认清了形势，抓住当前的黄金施工季节，率先动员，完善举措，迎难而上，逆袭苦干，争取项目月度施工产值突破3000万元，从而圆满完成2012年各项工作指标。（罗文帮）
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