会议照片

 

6月5日下午15时，贵州经理部总经理陈磊率各分管领导、部门经理赴富源南路V标项目部，就6月3日中建路桥上半年综合检查过程中提出的相关问题，召开整改工作专题会议，富源南路V标项目部全体管理人员参加会议。

会上，贵州经理部各部门经理采取对口衔接的方式，针对本专业线条工作在综合检查中发现的相关问题，对照《检查整改通知单》内容，逐项对项目部相关人员进行详细交底，提出具体整改纠偏措施，再由经理部分管领导明确项目部和经理部两层责任人和整改时间，要求项目部高度重视并全面落实本次检查整改工作，项目部各线条整改工作最迟在下周一（6月11日）全部完成，并提前通知贵州经理部进行复查。

最后，陈磊总经理鼓励富源路V标项目全体员工要肩负好“亮剑”使命，根据公司和路桥标化管理工作要求，按“高标准实施项目、严规范管理项目、多艺术经营项目、重文化提升项目、强全面打造项目”的我“五项”要求，项目班子首先要带头提高思想意识，树信心、高标准、严要求、强管控、抓落实，做好工作实施策划，把控好现场管理，带领团队坚持不懈，为将项目打造为贵阳市安全文明标化工地、隧道公司和中建路桥的标杆项目努力奋斗。（罗飞雁）