8月15日晚，五盂高速13标2012年上半年绩效考核在会议室进行。项目书刘志强记主持考评会，项目所有管理人员参会，整个过程公开透明。

考核前线组织学习了公司的绩效考评文件，要求每位参加考评员工都要把握好考评文件要求的六个原则，公正公平对待每一位考评者。事前，项目部要求参考员工递交书面的“绩效考核自我鉴定表”，会上，给每一位员工同等的机会来陈述自己在过去半年中的得与失。同时为了保密，项目还设置投票箱，还员工考评结束后将表格投到投票箱中。整个过程考核体现公正、公平、客观的原则。

考评结束，经过唱票、计票、监票，共产生A类部门经理2名，C类部门经理1人，A类员工6名，C类员工3名，考评结果员工信服。通过考核有效激发了员工的工作积极性，一股“比学赶超”的热潮正悄悄兴起。 （五盂高速：吴建萍）