施清一行走进施工现场

2016年11月9日，中建股份基础设施部安全总监施清到隧道公司平赞高速项目视察指导工作，中建股份平赞高速公路项目指挥部指挥长余繁显、副指挥长盛景、项目经理肖玉奇等班子成员陪同。

首先，肖玉奇就项目管理和安全工作中重点、难点、亮点及现阶段施工进度等方面进行详细汇报，提出了提高项目核心竞争力的管理理念和始终坚持“安全促进生产，生产必须安全”的口号。

在现场临时会议中，施清提出了四点要求：一是要加强防控风险能力，把控危机突出重点，加强施工安全管理，查防范措施、查事故隐患、查制度执行情况，确保安全工作万无一失。二是要加强文化建设，使施工文化和企业发展文化结合形成一种特殊文化，在施工企业生产实践过程种形成安全理念、管理制度、群体意识和行为规范，最大限度的提高农民工安全素质，保证实现安全生产。三是要积极制定危险源、环境因素辨识预案，紧急预案，与应急反应人员、部门组织和机构做好联络。四是一定要做好安全技术交底、强化安全意识，促进文明施工。

    最后，施清充分肯定了我部目前所做的安全生产工作，表扬了项目在“安全生产百日行活动”中起到的模范标杆作用。他强调，项目施工要始终坚持“安全第一，质量为本”的理念，贯彻落实中建股份公司及局《安全管理手册》。

割髭岭隧道作为全线唯一控制性工程，项目部自进场以来，高标准、严要求认真贯彻落实各项要求，攻克重重困难，精细策划，率先开工，合理调配资源，在全体员工的努力下，已成功为冬季安全施工做好了准备工作。我部将继续深入落实安全管理工作，不断完善管理缺陷，紧密结合实际，不断丰富创新安全生产工作，加强安全生产管理，夯实安全基础，深入开展安全生产宣传教育活动，推进安全文化建设，有效地防范和遏制重特大事故的发生，为打造“平安工地”全力以赴。（文/隧道公司平赞高速项目：赵耿）