刘德点评各部门年度亮点工作

盾构分公司机关述职会

2017年1月15日，中建隧道盾构分公司召开机关副三总师及部门正副职绩效考核述职会，中建隧道副总经理、盾构分公司总经理刘德等领导班子及机关全体员工、长沙片区项目经理当场评分，外地项目视频参与并评分。

会上，副三总师及部门正副职就总结2016年工作完成情况、分享工作中的亮点和特色、剖析存在的不足及改进措施、2017年重点工作安排等几方面进行汇报。

刘德高度肯定了此次述职会。他强调：一是工作标准和质量要进一步提高，述职材料学会用数字表达；二是本职工作要做到精益求精；三是全员要有责任心；四是机关各部门之间加强配合；五是做好全年计划，严格目标考核，提升执行力，提升解决问题的能力。

会后，考核小组统计评分，对述职者及部门进行排序，按照A类占20%、B类占70%、C类占10%强制分配。员工绩效考核结果与薪酬及职业发展挂钩，激励并约束员工工作，对打造适应企业发展的人才队伍具有战略性意义。

    此次分公司述职会旨在通过述职交流，让各项目充分了解机关各部门的工作情况，对部门工作提出意见建议，同时促进机关与项目各部门之间的交流，加强机关与项目之间配合的紧密度。（文/盾构分公司：陈华庆）