盾构分公司2018年度工作会 

 

出席领导

3月5日，中建隧道盾构分公司召开2018年度工作会。中建隧道总经理、党委副书记黄毅翔，总经济师陈吉松到会指导，分公司班子、副三总师、部门负责人、各项目班子成员等100余人参加。

会上，党总支书记、副总经理夏一夫传达了局、公司三会精神。中建隧道副总经理、盾构分公司总经理刘德作题为《优化管理 坚定不移铸就专业品质，建强队伍 激情澎湃助推跨越发展》，回顾了2017年的各项工作，明确了2018年度“项目管理提升”工作主题及2018年任务指标、奋斗目标。

陈吉松传达了局及公司2018年商务线条考核指标，肯定了盾构分公司商务线条工作三大亮点工作，一是降本增效效果显著；二是推行盾构专业单机核算；三是项目创效成绩可圈可点。同时，也对2018年分公司商务工作提出建议，进一步做好顶层设计，强化持续深入地推进机关职能部门的降本增效的牵引力；强化创效系统管理、联动管理和会后督导。

黄毅翔指出了分公司2017年发展存在的不足，并对2018年工作提出六点建议：一是坚定不移做强市场营销，努力实现“百亿目标”；二是坚定不移推进优质履约，着力打造“盾构品牌”；三是坚定不移提升运行品质，奋力提升创效水平；四是坚定不移加大财务管理，着实提高财务运营水平；五是坚定不移强化人力资源管理建设，提高企业发展“硬支撑”；六是坚定不移加强党群建设，增强企业发展“软实力”。

会上还对2017年度先进集体和个人进行了表彰，分公司领导班子成员逐一就2017年履职情况进行述职，全体与会人员对公司领导班子成员进行了现场民主评议。

2017年是分公司内控提升的拼搏年，攻克多项重大难关，突破新的专业领域，承接五局第一个海外地铁项目，荣获多项荣誉。2018年分公司将以“撸起袖子加油干”的饱满精神状态投入到新一年的工作中，推动分公司跨越发展。（文/中建隧道盾构分公司：雷密红）