邓尤东指导工作

 

3月30日，局党委常委、副总经理邓尤东，局基础设施事业部安全监督部经理吴镇清，公司党委书记、董事长杜永强，纪委书记曾绍川一行赴盾构分公司检查指导工作，盾构分公司领导班子及机关各部门相关人员参加。

首先，分公司召开了安全生产督导会，公司副总经理、盾构分公司总经理刘德汇报了分公司安全生产工作情况，目前，分公司成立了全覆盖的安全督导小组，并已启动对各项目的“地毯式”安全排查和安全评估。随后，吴镇清传达了上级安全生产会议精神，并高度肯定了分公司盾构预警体系，针对分公司的安全管理工作，吴镇清高度提出了七点要求：一是针对盾构施工一级二级重大危险源，分公司要制定控制计划，确保盾构安全施工；二是规范深基坑开挖；三是加强大型设备及特种设备的监管；三是高度重视重难点项目的安全工作；四是开展地毯式的安全大检查；五是做好项目安全风险评估；六是加强应急管理工作；七是加强监测预警系统。

邓尤东肯定了盾构分公司安全管理工作，他指出，盾构分公司总体运行良好，安全生产可控，针对安全工作督查提出了三点要求：一是提高政治站位，夯实安全生产责任，全面落实上级会议精神；二是全面排查，认真整改，消除安全隐患；三是严格管理，规范作业，做好安全管理工作；四是快速反应，快速解决问题，抓好内控管理。

曾绍川针对纪委有关安全工作督导做出部署，一是督导各级党组织“一岗双责”落实情况以及领导带班督导情况；二是处理检查不认真、走形式、走过场、重大隐患整改不到位等情况。

杜永强强调，盾构分公司要加强三个“进一步”：一是进一步提高政治认识；二是进一步落实安全责任；三是进一步提高五个标准化管理，健全安全管理体系，不打折扣地落实安全管理工作。

安全生产督导会后，邓尤东还开展了“学超英、联基层、做表率”调研活动，与盾构分公司班子座谈梳理发展问题。邓尤东指出，中建隧道盾构分公司是五局基础设施地铁施工板块板块的重要支撑，培育了一批基础设施人才，做出了贡献。下一步要着眼未来，提升发展质量，在引领中建地铁施工板块的基础上，以更精细的管理、领先的技术水平，在全行业塑造中建品牌。他要求分公司上下，一是要以习近平新时代中国国特色社会主义思想引领思想观念转变，完善体制机制，做好发展定位，做大做强盾构分公司；二是领导团队要提高决策水平，政治站位要高，战略要清晰，分工要明确；三是内控管理要再上台阶，要建强管理体系，督导服务好基层，对现场帮扶到位；四是要在培育专业团队上下功夫，提升领导干部的担当意识，培育优秀的管理团队。

刘德表态：分公司将上下同心，坚定信心，做大做强盾构分公司品牌，围绕局和公司“优化创新”的工作主题，以崭新的姿态，迎接发展新机遇，不断向“百亿盾构、中建第一、业内一流”目标迈进。（文/盾构分公司机关：刘小舟、张清）