中建隧道召开2019年第一季度财务资金会

签订已竣已结项目责任状

 

4月20日，中建隧道召开2019年第一季度财务资金会，总结了一季度公司资金运营管理情况、部署2019年二季度财务资金重点工作。公司党委书记、董事长杜永强，党委副书记、工会主席何冬初，党委委员、总经济师陈吉松，党委委员、总会计师王向军，公司各部门经理，各子分公司财务负责人，直管项目经理及财务负责人65人参会，会议由王向军主持召开。 

会上，重庆分公司、盾构分公司、二横线项目公司、龙洲湾项目、郑万项目分别汇报了一季度财务工作。财务资金部副经理杨双龙通报了中建隧道税务管理情况，财务资金部经理韩光远通报了2019两节收款完成情况、一季度财务基础工作管理情况并对月度资金预算制度以及已竣已结项目催收清欠制度进行了宣贯。已竣已结项目代表当场签订了催收清欠责任状。公司纪检监察部代表对财务人员进行了廉洁谈话。

王向军就当前财务资金管理工作中的不足以及部署二季度财务重点工作进行了总结，他指出一季度全司资金意识有所改观，公司结算中心存款占货币资金总额比相对以往明显提升，资金集中有所加强。2019年两节资金收款大幅超收，完成了既定目标，保证了春节时点的平稳度过；票据平衡开具意识有所增强，主观上预防票据集中兑付的意识提升。已竣已结项目催收清欠工作以及月度资金预算管理制度稳步推进。同时王向军提出了三点目前财务资金管理存在的问题，一是财务队伍执行力急需加强；二是财务人员责任心急需加强；三是资金效益意识急需加强。就二季度财务工作重点，王向军提出以下三项要求，一是牢记政治责任，强化系统党建；二是狠抓执行力管理；三是狠抓现金流管控。

杜永强强调，财务工作要稳中求进，财务人员要加强执行力以及增强学习意识。要对企业忠诚，对党忠诚，忠正廉洁，在岗知责，加强规则意识，按规则去履责，进一步提升财务管控能力。（文/中建隧道：彭荣）