会议现场

何冬初到会指导

曾绍川到会指导

近日，重庆分公司（以下简称“分公司”）召开党支部工作会暨综合办公系统业务推进会。公司党委副书记、工会主席何冬初、纪委书记曾绍川应邀到会指导。分公司机关及所属项目党支部书记、纪检小组长、全体综合办公线条人员等近50人参会，分公司党总支副书记陈志斌主持会议。

会上，分公司办公室罗飞雁以《精准标化强基础 精心服务提品质 为打造“五心”办公室团队蓄势提能》为题，着重围绕聚焦管理体系建设，发挥参政辅政职能；聚焦党建引领作用发挥，基础特色齐驱并进；聚焦业务合规性开展，强化风险防控管理；聚焦人才队伍建设，塑强企业内生动力四个方面，认真总结了分公司成立近1年时间综合办公系统工作成绩，并系统分析了现阶段存在不足，统筹安排2019年重点工作，通报综合办公系统2019年1季度综合检查情况。

会议发布了《中建隧道重庆分公司党支部工作手册》，同步开展基层党支部工作实务培训。《手册》主要围绕党支部工作基本定义、机构设立及职责分工、基本制度、工作流程图、基础工作、纪检工作、超英廉洁文化示范点建设、综合管理等十个板块进行工作内容梳理，并就合格党支部与示范党支部分类施策，不搞上下一般粗，切实加强党建工作规范化、制度化、标准化、系统化建设。会上还对16家项目纪检小组长作述职考核，进一步严肃基层纪检工作履职绩效导向。

曾绍川到会指导，他围绕三个方面为全体与会人员上廉政党课。一是要讲政治、有情怀。把握正确的政治方向，加强习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神宣贯学习，强化“四个坚持”、增强“四个自信”、做到“两个维护”，坚定政治立场，在党言党。党建工作要与生产经营同步开展，讲担当、有原则，促进团队建设、项目履约、盈利能力提升；二是善谋划、会落实。对照上级工作要求，结合本级管理实际，做好工作策划，不搞千篇一律。要在学习中去谋划，通过实践去检验工作谋划的成效；三是重廉洁、树形象。树立底线思维，严格遵守中央八项规定精神，树立纪检干部的良好形象。要讲党性，以德服人，潜移默化地去感召人、凝聚人。

何冬初对分公司党建、综合办公系统前期工作成效表示充分肯定,并从纪检有别于闯关打市场的经营管理系，有别于把关保质量的生产管理系，纪检监察是守关保稳定、促发展的监督管理系三个维度阐释了纪检工作的重要性。同时，他还围绕执行力建设，立足基层项目“超英廉洁文化示范点”创建，重点部署三项工作：

一是做实“超英廉洁文化示范点”创建。落实党委书记第一责任、专职副书记直接责任、纪委监督责任、班子“一岗双责”责任；盯住机构建立、“三会一课”正常运转、先进人物评选三件工作；干好“超英廉洁文化示范点”启动仪式、廉政谈话、述职述廉、“七项权利”预防与监督四件事情。

二是做好企业党建工作。它包含组织建设、党员管理、干部教育、班子建设、制度建设、系统宣传、纪检、群团、调研工作等方方面面，重庆分公司要站位全局去谋划，要以“超英廉洁文化示范点”建设为背景，变零散党建为系统党建、变被动党建为主动党建、变滞后党建为超前超前、变一次性消费为过程叠加效应，打造中国建筑党建工程鲁班奖。

三是坚决整治形式主义、官僚注意问题，牢记中国建筑党建“3+1”工作内容。做好“两学一做”常态化制度化，强化总部党的建设，防止灯下黑，7月组织全体党员集中学习党章、党规，9月全面开展领导干部、新员工读书月活动。要对应合格党员标准，做实机关党员辅导员工作，解决暖心问题，落实中建党组以“超英廉洁文化示范点”为抓手，治理苍蝇式腐败的工作思路，夯实项目党建。

会上，分公司办公室还与所属项目签订了2019年工作交底书，明确2019年业务工作重点及办公室风险防控要点，并结合一季度综合检查所发现的突出问题和项目管理薄弱环节，集中开展重大事项决策、公文、印信、督办、薪酬管理实务培训。在座谈交流讨论环节，大家畅所欲言、献言献策、经验共享，共商问题解决方案与工作思路方法，现场讨论氛围浓厚热烈。

本着说短话、开短会的原则，本次会议内容充分、安排紧凑，工作汇报、述职述廉、廉政党课、业务培训、座谈交流、“世界读书日”专题活动.....，整个会议安排在当晚19时许圆满结束。（文/重庆分公司机关：罗飞雁）