工作会开场

杜永强发言

分管领导作专题发言

“优作风提效益”专项行动责任书签订现场

　　近日，中建隧道2019年半年工作会议在渝召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻局半年工作会精神，检索公司上半年发展情况，剖析不足、分析形势，安排部署下半年工作，确保全面完成年度各项任务指标，更加坚定不移地迈向高质量发展。会议由公司党委副书记、董事、工会主席何冬初，党委委员、董事、副总经理陈吉松分别主持，公司党委副书记、工会主席何冬初传达了局半年工作会精神。

　　会上，杜永强作了题为《优化创新  戮力前行  为全面超额完成年度目标努力奋斗》的半年工作报告。他从“六个持续推进”部署了公司下半年主要工作：一是党建引领，持续推进组织建设优化创新；二是市场为大，持续推进拓展方式优化创新；三是管理为纲，持续推进体制机制优化创新；四是执行为要，持续推进管控模式优化创新；五是效益为本，持续推进发展质量优化创新；六是人才为重，持续推进队伍建设优化创新。

　　公司各线条分管领导分别作专题发言，对下半年工作重点提出要求，纪委书记曾绍川通报了公司半年监察情况。
会上，杜永强与公司领导班子签订了中建隧道2019年度“优作风提效益”专项行动责任书。郑州地铁3号线项目等3家项目分别从履约管理、成本管控、成本管理、党建工作、总包管理等方面作经验交流。

　　下午，与会人员围绕“不忘初心、牢记使命”主题，就“项目一线如何发挥好党支部战斗堡垒作用，助力项目生产经营？”“如何为合作队伍提供服务和帮助，提高施工工效？”“如何在‘节流’方面提高精细化管理水平，做到降本增效？”“项目部希望公司和分公司提供哪些支持？”等四个问题进行座谈。

　　杜永强指出，公司将持续健全“公司—分公司—项目”三级管理体系，保证各级形成良好化学反应，实现机关管理“不缺位”、分公司履职“不越位”、项目执行“不错位”，坚定信心，真抓实干，确保全面超额完成年度各项任务指标，以优异的成绩迎接伟大祖国成立70周年。

　　他强调，下半年一是要制定“不忘初心、牢记使命”主题教育行动方案，指导各级单位扎实开展，确保学习有效出成果；二是要尽快完成高质量发展的转型升级，启动“十四五”规划前期工作；三是要深刻认识安全生产工作的艰巨性和重要性，严格落实安全责任，做好安全维稳工作。

　　公司领导、各部门正副职、下属各单位主要领导、全司项目经理共106人参会。（文/中建隧道：田庆英）