心系长期奋战在高原一线员工的工作、学习、生活情况，8月25日，公司党委副书记、工会主席何冬初赴海东管廊项目检查指导工作，华北分公司总经济师喻杜峰陪同。

何冬初先后来到项目驻地、施工现场、管理用房，管廊内部已初具运营条件。项目经理李晶介绍了项目基本情况及现场施工进度，李晶表示，目前项目建设主体施工已基本完成，个别交叉路口正在紧张施工中，经过3年的拼搏与奋战，项目建设已接近尾声，海东管廊项目全体将会一如既往，站好最后一班岗。

何冬初对海东整体工作情况表示认同，并指出，一是要“精准施策建队伍、精准施策打品牌”，要始终保持隧道人的工作热情，保重身体、艰苦奋斗，树立隧道精神，夯实中建品牌。二是要将陈超英精神的学习常态化，防止苍蝇式腐败，夯实项目党的建设，解决最后一公里问题。

稍后在会议室召开座谈会，了解每位员工的基本情况，思想、工作状态及感触。何冬初认真的记录着，频频点头，给予每位员工鼓励和表扬。最后何冬初表示公司的管理理念是“尊重贡献、崇尚简单、隧道厚道、引创一流”。公司的发展思路为“两转换、两做起和两精准”。“两转换”即老单位向新品牌转换；小单位向大目标转换，“两做起”即从最简单最容易的事做起；从自己做起，“两精准”即精准施策建队伍；精准施策打品牌。

在书记的宣贯和鼓励下，每个员工对公司的管理理念和发展思路有了更深刻地认识和了解，都受到了极大的鼓舞，决心为公司的发展贡献自己的一份力量，为海东管廊的完美收官站好最后一班岗。（文/华北分公司海东管廊项目：张萍）