近日，局副总工程师雷军，专家和万春一行到中建隧道云南清水海项目检查指导工作。公司工程管理部经理杨文楼，重庆分公司总经理、党总支书记康志鹏参加检查。

项目经理李佳文就项目概况、前期策划及人员配置情况进行了汇报。雷军、和万春就项目前期策划提出以下五点要求：一是项目各工点任务划分要科学合理；二是减少项目人员中间层，确保管理直接、高效；三是明确各工序施工进度指标，实施奖罚制度；四是保证主要设备的参数指标无误，确保施工进度；五是确定支洞主攻及辅工方向，为二衬施工留足施工时间，按照时间节点完成任务。

李佳文表示，项目部将会切实做好前期策划、过程管控等各项工作，力保工期节点目标顺利实现，优质履约，不断提升标准化建设水平和质量管控力度，进一步巩固中建隧道在滇地区的品牌影响力。（文/重庆分公司云南清水海项目：邓永杰）