2020年10月24日，根据局“中建隧道‘瘦身健体’改革部署会”统一安排，公司积极响应，快速部署，组织召开分子公司改革工作宣贯会，公司、分子公司全体领导班子参加，会议由公司党委书记、董事长杜永强主持。

会上，杜永强宣读了《中建五局关于对中建隧道实施“瘦身健体”改革的决定》，并提出以下几点要求：一是提高站位，正确理解局对中建隧道实施改革的决定。本次改革，是全局改革发展的现实需要，是中建隧道发展的现实需要，必将对全局的高质量发展产生积极的影响。二是着眼全局，全面服从局对中建隧道改革的统一部署。本次改革，是局着眼全局，系统考虑后做出的审慎决定，公司总部及相关单位必须牢固树立全局意识，全面服从局统一安排，全力配合各项接受、划结等工作。三是敏捷行动，快速部署局对中建隧道改革的相关工作。本次改革，牵涉面广、涉及范围大，各单位要迅速行动，处置改革问题，确保现场安全，生产有序，做好劳务等相关方稳定工作。同时，公司成立改革领导小组及综合维稳、资产移交、履约保障工作小组，确保各项改革既定目标实现。

10月26日，公司组织召开总部员工大会，公司领导班子、部门正副职、总部员工共计80余人参会，会议由公司党委副书记、工会主席何冬初主持。

会上，杜永强宣读了《中建五局关于对中建隧道实施“瘦身健体”改革的决定》，同时指出，一要聚焦内控，全力提升精细化管理水平。局对公司实施改革，是落实集团“六个专项行动”的具体安排，公司要以此为契机，聚焦内控管理，提升精细化管理水平，助推公司高质量发展；二要完善治理，全力提升分公司管理能力。公司总部各部门要多角度、多维度帮扶提升分子公司能力建设，快速提高其授权范围内的管理能力，助力公司整体发展；三要转变理念，全力提升整体盈利能力。公司各单位要理解发展大势，树立高质量发展的经营理念，全面提升公司价值创造力，为中建集团“一创五强”和局“一最两创、三强三优”战略推进做出应有的贡献。

期间，何冬初宣读了《中建隧道关于成立“瘦身健体“改革领导小组及工作小组的通知》。（文/办公室：朱天祥）