11月25日～26日，中建隧道党委委员、常务副总经理宋鹏飞到中建隧道华东分公司调研指导工作，中建隧道华东分公司党总支书记、总经理宫先朕带领领导班子成员参加调研活动。

25日晚，宋鹏飞在徐州地铁1、3号线项目开展调研时指出，项目要围绕技术品牌建设加强科技创奖力度和品牌宣传力度，形成中建隧道品牌优势。会后，宋鹏飞主持召开员工座谈会，对徐州片区员工积极向上、乐观开朗的心态予以充分肯定，并针对大家提出的困惑进行具体解答。

26日上午，宋鹏飞调研华东分公司机关，听取分公司工作汇报，详细了解分公司各线条管理工作。

宋鹏飞充分肯定分公司当前取得的成绩，强调分公司要提升三个能力，即分公司的管控能力、项目的履约能力和盈利能力，落实区域主体责任，推进区域化发展。一是要做好市场分析，做好中长期营销规划，做深做透区域市场；二是要认真研究项目，善于解剖麻雀，分析各专业管理成本，做到精准管控精细管理；三是要加强节前回款，提前介入化解遗留问题，争取资金自给自足保有余粮；四是要做到安全生产、快速扫尾、优质履约，提前做好竣工资料移交工作；五是要加强党的建设，提高政治站位，开展日常监督，做亮群团工作；六是要精确分析人力成本，做实导师带徒，发挥人的积极作用，提升人力效率。

宫先朕表示，此次调研指导为分公司工作指明了方向，全体领导班子将进一步提高思想认识，抓实市场工作，确保投标工作落地，努力推动分公司和公司高速发展。（文/华东分公司：张江楠）