3月4日晚，中建隧道党委副书记、常务副总经理宋鹏飞到天津地铁7号线4标项目开展“搬山行动”系列专项宣贯，华北分公司执行总经理肖玉奇，党总支副书记、工会分会主席、纪检领导小组组长刘卫民，综合办公室副主任（主持工作）胡慧及项目全体管理人员参会。

会上，宋鹏飞从“管理”一词为切入点，通过项目管理理念、管理方法和工具、以及管理实践等几个主题，结合现实案例，由点及面，由浅到深，生动形象地展示项目施工管理过程中遇到的重难点问题，引导项目员工在施工管理中学以致用，融合到项目施工生产中，助力项目优质履约。并指出：公司两级机关及部门管理要善于寻找“内因”，要有奉献精神、创新精神和长远规划，并分享了“七大管理方法”及“二十管理工具”，让参会人员充分思考，为项目发展注入强心针和催化剂。

4标项目总工刘伟强表示，项目将紧密团结在以项目经理为核心的管理团队周围，加强履约及内控管理，打造标杆项目，为中建隧道“搬山行动”，打赢“三大战役”献力，向党百年华诞献礼！（文/华北分公司天津地铁7号线4标：李涛）