1月4日，在严格遵循疫情防控要求前提下，中建隧道在渝召开2021年度总部部门述职考核会。会议共设1个主会场，4个视频分会场。中建隧道党委书记、董事长杜永强，以及在渝领导班子出席考核会。会议由中建隧道党委委员、纪委书记曾绍川主持。

杜永强充分肯定了过去一年里各部门取得的工作成效，认为各线条工作有成绩、有亮点，并围绕今年工作重点，提出三点要求：一是要推进均衡履约，塑强“低成本竞争、高品质履约”系统管理能力，提升核心竞争力；二是要提升财商意识，持续推动“两率”考核（产值确权率、产值收现率），强化业绩导向，降低资金风险；三是要优化体系管理，全员参与，全员支撑，培育分子公司经营能力，实现管理规范、运转高效。

本次述职务实高效、亮点纷呈、鼓舞人心。中建隧道副三总师及各部门主要负责人共22人作述职汇报，总部部门中层应述尽述实现全覆盖。会议稳妥有序，简洁凝练，具体呈现出以下几个特点：一是全面总结有深度，突出重点，系统梳理了2021年度量化目标和主要工作完成情况；二是业绩呈现有力度，通过数据比晒，挖掘提炼工作亮点，提振发展信心；三是剖析问题有精度，从人才、流程、作风等方面精准分析了工作中存在的问题；四是目标规划有高度，提出解决问题的工作思路，谋划2022年工作新篇章。

据悉，本次述职考评工作全部实行线上考评，首次实现“考核过程信息化”。述职完成后，考评人扫描考评二维码，平台跳转操作简单，评分过程公开便捷，数据分析准确高效。这是中建隧道贯彻落实集团“厉行节约，勤俭办企”专项行动部署的重要举措，也是深推全面绩效考核的具体实践，以及信息化手段服务公司管理的重要创新。

其他与会领导也分别着眼于各自分管业务线条工作，从“三个聚焦”“四个创新”“五个着力”等方面进行了点评发言。（文/企划人力部（干部人事部）：张焱）