1月21日，在严格遵循疫情防控要求的前提下，重庆信达检测公司2022年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会、工作会在中建大厦（重庆）召开。大会全面落实局、公司2022年党的建设工作会、工作会会议要求，总结2021年工作，研判当前形势，部署2022年重点工作，明确重庆信达检测公司2022年的工作主题为“市场攻坚”。中建隧道总经济师兼总法律顾问陈灯强、总工程师谭芝文参加会议并讲话。

陈灯强对重庆信达检测公司2021年取得的成绩表示肯定：检测技术有提升、资质建设有突破、团队建设扎实、运营管控稳健、职业通道通畅。陈灯强指出，2022年重庆信达检测公司要着重做好以下七方面工作：一是提高政治站位，擦亮企业品牌；二是提出改革行动，助力管理提升；三是发力市场攻坚，做实1+1+N的市场格局；四是加强财商管控能力；五是加强履约考核，助力均衡生产；六是加强干部建设，树立正确人才导向；七是弘扬“信·和”文化，践行较真认真。

谭芝文深刻分析信达检测目前面临的形势，并就信达检测破局方向作出部署：一是利用内部平台高端资源，打造新的增长极；二是具备良好的履约能力支撑，塑强信达检测品牌；三是大胆引进高端设备、储备高端人才，向知识密集型企业转变；四是坚持检测业务原则，数据真实是底线；五是进一步优化机构职能职责，提高运转效能；六是加强知识、技能学习，推进人才专业化配置；七是进一步强化检测工作支撑力度，未来更加主动。

会上，信达检测党支部书记、总经理邹大圣作题为《聚焦品质党建 推进价值创造 为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗》的党建报告，总结过去一年公司党支部的成绩，并提出2022年党建工作的工作思路简要概括为“一条主线”、“两个本领”、“三种常态”、“四项重点”。聚焦一个主线：迎接好、宣传好、贯彻好党的二十大；练就两种本领：贯彻落实、攻坚克难；形成“三种常态”：政治监督、廉政建设、基层调研；抓好“四项重点”：党管干部、意识形态、统战群团、企业品牌。并作题为《市场攻坚，推动区域发展开新局；机构改革，助力管理提升谱新篇》的工作报告。报告指出，2021年，信达检测聚焦市场攻坚，营销品质持续向好；聚焦履约提质，基础管理持续增强；聚焦内控管理，财商运行持续稳健；聚焦优化管理，运营品质持续提升；聚焦党建引领，品牌建设持续深化。确定2022年的年度主题为“市场攻坚”，全体员工凝心聚力，围绕局“区域提升”、公司“管理提升”年度主题,实现优化业务结构，提高营销质量；优化基础管理，提高履约品质；优化内控管理，提高财商运行；优化组织结构，提高管理效能；优化党建机制，提高服务效能。

会议还传达了局、公司党建会、工作会会议精神以及田卫国董事长在局首届人才论坛上的讲话精神。信达检测领导班子进行述职述廉，结束后综合办公室组织民主测评。信达检测领导班子领取安全生产责任书、营销专项责任书。陈灯强、谭芝文为信达检测2021年度优秀部门、优秀个人进行颁奖。（文/信达检测：秦濛）