3月24日,中建隧道党委副书记、总经理宋鹏飞一行到李家沱项目组织召开一季度成本分析会,中建隧道党委委员、总经济师兼总法律顾问陈灯强,党委委员、总会计师付东坡,副总经理陈胜凯等参加。 会上,宋鹏飞一行结合项目成本分析情况提出指导建议,为项目下一步工作开展提出要求。宋鹏飞要求:一是成本分析工作要形成统计数据、分析数据、提出问题、解决问题、总结经验的良性循环;二是充实项目党员队伍,非党员班子要提高政治意识,积极向党组织靠拢,抓实党建促合力,增强党建引领力;三是增强提质增效意识,加强资源组织能力;四是项目实施需思路清晰,稳扎稳打;五是严抓官僚主义,项目班子带头担责任、扛指标。 陈灯强强调,一是要坚持月结月清,高度重视签证滞后问题;二是要深入分析节超原因,确保整改措施到位;三是要严格把控混凝土过磅率;四是要严格把控劳务调价。 其他与会领导指出,一是增强系统性思考,加强内容针对性,做到责任落实到人;二是重视公司四项考核指标;三是加强项目执行的目标性,及时与策划进行对比,发现偏差及时纠偏。 项目经理邓继容表示,项目将严格落实公司本次会议作出的要求部署,以身作则,用“领导较真,员工认真”的工作作风,聚力公司“管理提升”年度主题。(文/李家沱项目:李炎壕、张哲)
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