5月6日，中建隧道党委副书记、总经理宋鹏飞组织召开中建隧道在渝项目综合线条座谈交流会。中建隧道党委副书记、工会主席杨宏海主持会议，公司办公室（党委办公室）、党群工作部、企划人力部（干部人事部）负责人，21名在渝项目综合办公室主任参加会议。

会上，在渝项目综合办公室主任依次分享个人成长感悟、职业发展收获以及基于对公司现状的认识，并多维度提出公司发展建议。与会各线条负责人就业务管理、专业线条人才队伍建设等方面进行交流。

杨宏海对综合办公室工作表示肯定，指出要切实发挥战略中枢作用、提升个人综合能力，并强调2022年重点工作。

宋鹏飞强调综合办公室工作要不负“五心”之称，并对下步工作提出三点要求：

一是要突显“战略中枢”。树立选人用人导向，加强人才培养，与公司保持同向同力；将员工利益放在首位，积极参与项目管理工作，做实成本管控，优化工作环境。

二是要厘清工作思路。辩证看待基础工作、重点工作、亮点工作，基础工作是及格，重点工作是关键。

三是要压实工作作风。坚持问题导向和结果导向，以“干成事”作为宗旨，旗帜鲜明宣战“345人员”，敢于对不良现象和人员说不，第一时间向公司反馈项目不良现象。

宋鹏飞表示，公司总部要为项目做服务、做支撑，杜绝总部、项目两张皮，围绕“项目如何运转快、如何提高效率”开展工作，实现阳光下利润最大化，福利员工、造福社会。（文/办公室（党委办公室）：张木鑫）