11月30日，中建五局总经理助理、海外事业部总经理李红学，公司副总经理刘桥磊带队赴斯里兰卡引水隧洞项目开展项目调研，并开展调研座谈会。

李红学对目前项目建设情况表示肯定，他提出：一是要树立“大格局”思想，立足重点发展国别，利用现有固定资产和资源持续提供服务；二是强化属地化管理，加强属地化人才培养和中方管理人员高精专发展，为企业国际化发展铺路；三是现场强化“穿透式”管理，由海外部对项目部各线条归口专业化管控，对提报资料进行模板化，简化海外项目管理流程；现场施工提高功效，降低损耗，借鉴中东公司经验，争取“并联式”或“试验段”验收，减少验收环节和时间；四是加强团队活动，化解员工思家情绪，增加团队凝聚力和氛围。

公司副总经理刘桥磊提出“四个目标”：出品牌，出经验，出人才，出效益。他表示，现场将严控管理品质，改善企业形象，注重安全文明施工，并持续跟进客户资源收集，为后续公司深耕斯里兰卡提供支撑。（斯里兰卡项目主翻 段诗友）