11月30日,中建五局总经理助理、海外事业部总经理李红学,公司副总经理刘桥磊带队赴斯里兰卡引水隧洞项目开展项目调研,并开展调研座谈会。 李红学对目前项目建设情况表示肯定,他提出:一是要树立“大格局”思想,立足重点发展国别,利用现有固定资产和资源持续提供服务;二是强化属地化管理,加强属地化人才培养和中方管理人员高精专发展,为企业国际化发展铺路;三是现场强化“穿透式”管理,由海外部对项目部各线条归口专业化管控,对提报资料进行模板化,简化海外项目管理流程;现场施工提高功效,降低损耗,借鉴中东公司经验,争取“并联式”或“试验段”验收,减少验收环节和时间;四是加强团队活动,化解员工思家情绪,增加团队凝聚力和氛围。 公司副总经理刘桥磊提出“四个目标”:出品牌,出经验,出人才,出效益。他表示,现场将严控管理品质,改善企业形象,注重安全文明施工,并持续跟进客户资源收集,为后续公司深耕斯里兰卡提供支撑。(斯里兰卡项目主翻 段诗友)
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