8月29日，中建五局党委常委、副总经理高鹏带队到中建隧道重点项目开展学习贯彻党的二十届三中全会专题党课，并调研检查项目履约管理工作。中建隧道党委副书记、总经理宋鹏飞，党委副书记、纪委书记、工会主席杨宏海，副总经理、安全总监刘桥磊参加调研。

高鹏从“怎么看”“怎么学”“怎么做”三方面与大家深入交流学习贯彻党的二十届三中全会精神。他提出，要进一步提高政治站位，以忠诚、干净、担当，提级责任、提级能力、提级效率，快速高效安全平稳推动项目建设，助力企业高质量发展。

随后，高鹏深入嘉南线项目、李家沱项目、二十七号线项目施工现场，认真听取项目履约、工期进展、安全质量等情况汇报，并在项目现场开展项目班子座谈会。

高鹏强调，一是好项目是干出来的。深刻领会“企业管理以项目管理为基石”，保持管理自信、能力自信，继续保持大干快上的氛围，总部要进一步明确项目整体定位和目标，项目要以“四个满意”作为衡量“大履约”成效的标准，同步做好“一核心两保障三协同”。二是好效益是管出来的。要坚持结果导向，在资金管理上做好项目资金计划与执行，在商务管理上以结算管理为主线，在工效提升上以工期节约为目标，发挥岗位成本责任制，做好成本分析，切实节约成本。三是好团队是带出来的。项目班子要做好表率，时刻自省自查自纠，边干边总结边复盘,培养团队的思考力、执行力、凝聚力，用总结复盘打造项目管理标杆，用推广比拼促进公司内部形成“你追我赶、不甘落后”的竞争氛围。四是好文化是创出来的。坚持把人做好、把活干好、把客户管理经营好，做到“三个善待”，做到现场出市场、二次出市场；坚持做优党建，让价值党建促进项目价值创造、促进项目优质履约、促进项目人才成长、促进项目品牌打造。五是好分包是育出来的。立足产业链“链长”定位，用“好管理”引导培育出“好队伍”。

中建五局基础设施部及中建隧道有关负责人参加调研。（综合办公室宣传文化 刘宇星）