
8月6日,局党委常委、副总经理、总经济师、总法律顾问首席合规官钱元到中建隧道开展调研座谈会。 钱元听取了中建隧道领导班子近三年工作情况汇报。他充分肯定了中建隧道近几年工作成效,对全体干部职工所展示出来的精神面貌和工作状态表达了认可。他指出,中建隧道具有集团的引领和局的支撑,具有敢“打胜仗”的管理团队,只要持续坚定信心、求真务实、集中力量办大事,必将顺利穿越发展周期。 同时,他提出四点工作要求:一是要明确阶段定位。要立足实际练好内功,脚踏实地抓好体系建设,提升管理价值,走好“再创业”的关键阶段。二是要把握发展节奏。要把握好“急不得、慢不得、等不得”,既要避免急于求成搞大动作,又要加快解决生存发展压力问题,继续发扬领导班子冲锋在前的工作作风,团结广大干部职工,打造具有隧道特色发展道路。三是要打造标杆典范。要以成渝高速改扩建等项目为起点,打造示范标杆,凝聚人心、提升士气,推动企业逐步向好。四是要坚守核心目标。要以效益为本,开源与节流两手抓、两手硬;持续强化3228创效管理及成本再节约工作,集中力量办大事,通过商务管控和供应链管理升级实现价值创造,提升企业核心竞争力。 期间,钱元到成渝高速改扩建项目现场指导项目经济活动分析会,到成渝高速改扩建项目、李家沱项目现场开展现场调研。 局基础设施部、供应链管理部、局商务管理部负责人,中建隧道领导班子及相关部门负责人参会本次调研会。(作者:合约法务部信息化管理 刘莲广 审核:综合办公室宣传文化 刘宇星)
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