7月9日，局副总经理、总工程师王永锋带队到中建隧道开展调研。

在调研会上，王永锋听取了中建隧道党委书记、董事长宋鹏飞关于公司发展、企业治理、市场拓展及技术质量等方面的情况汇报，以及中建隧道总工程师谭芝文关于公司技术质量管理专项汇报。王永锋充分肯定了中建隧道近几年工作成效，对中建隧道的专业技术优势、差异化竞争力以及基建品牌影响力表示了认可。

同时，他提出三点工作要求：一是优化市场战略。要切实做好区域、专业、客户等市场调研，强化核心区域渗透率，建立“大客户维系－跨公司联动－跨区域互补”市场营销联动网络。二是强化内控管理。要回归企业管理的经济属性，以“干一个成一个”的信念抓内控、抓盈利；定期召开“战略务虚会”；加强“领导联点制”，以领导包保“啃硬骨头”。商务管控上要做到责任到人、考核到岗，运用好成本分析会等工具，提升全员成本意识。风险管控上要进一步完善质量体系，建立“前端风险防控”机制，并强化工程建设中乃至工程交付后的风险应急处置。三是深化文化和队伍建设。践行“信·和”文化，培育公平公正企业氛围，形成上下同欲、同舟共济干事作风，推动企业行稳致远；制定“新基建人才储备专项计划”，做好企业内部人才培育和外部属地专家入库工作。

局副总工程师兼质量总监雷军、科技质量部负责人，中建隧道领导班子及相关部门负责人等参会。（作者：技术质量部技术管理 王维国  审核：综合办公室 陈源）