7月29日，隧道公司召开了2015年上半年及7月份安全生产视频会，会议由公司副总工程师郑邦友主持，公司副总经理曹喜良、安全总监兼安全监督部经理陈胜凯、工程技术部经理干昌洪、物资设备部经理邓尤松、工程技术部和安全监督部全体管理人员参加了此次会议，并在各项目设置视频会分会场，项目领导班子在分会场参加会议。

在视频会议过程中，各项目依次对上半年及7月份的产值计划和完成情况、工程形象进度及其他工作成绩进行简要汇报，另外对项目管控中出现的产值、进度、安全、质量、资金等问题进行发言。

郑邦友对生产、质量、安全、工程内业资料管理方面管理现状做了点评，要求加强质量管理力度、安全方面加强风险源管理、工程技术资料紧跟现场进度，并对专项方案编制及评审等几个方面问题提出了强制性要求。

陈胜凯对各项目的安全生产作出指导，强调要重视安全生产工作，要求各项目加强安全意识，严格控制安全步距，加大重大危险源的排查力度，加强安全教育、培训、巡查工作，并要求各项目落实三级安全技术交底，并针对各项目实际情况，对下半年安全工作提出明确要求。

曹喜良对各项目做了生产、安全、产值、进度的点评，从加强执行力意识、细化安全管理办法和安全质量管理、统筹规范、材料集中管理几个方面做了详细发言和要求，要求从反思中吸取教训，多方面分析原因，并针对各项问题作出来明确指示，对下半年各方面工作提出明确要求。

此次上半年及7月份安全生产视频会的召开，总结强调了上半年及7月份项目安全质量生产的重要性，同时为下半年的施工生产做出了合理的安排。吹响了现场管理的攻坚战，为进一步提升公司的安全质量管理水平，为完成年度指标打下了坚实的基础。（文/隧道公司机关工程技术部：吴莹）