“盾构分公司安西区间，奖励情况：完成安西左线盾构始发，奖励20000元；罚款情况：因监理下发整改通知单2份，罚款2000元。”

“重庆索坤土石方工程有限公司，奖励情况：完成出入段线土方开挖施工节点，奖励25000元；罚款情况：因安全文明施工被项目部罚款2000元。”

……

隧道公司南宁地铁项目执行经理周雄威说：“为保持施工积极性，项目部已按承诺兑现施工奖励，但大家不能就此松懈，在今后的工作中必须以保障施工安全为第一要务，绝不能牺牲安全换取进度。”

生产经理周琼说，“本周之后的考核将加大对安全、质量不达标的惩罚力度，希望各队伍安全的、优质的完成施工节点考核！”

这正是隧道公司南宁地铁项目的一次普通的生产周例会现场，各施工队伍及盾构工区的节点考核奖罚当场兑现。

7月10日是南宁地铁2号线土建施工9标开展《2015年三季度“超英杯”劳动竞赛活动》第一周的考核节点，项目4个劳务队和两个盾构工区顺利完成节点考核。盾构工区完成安西盾构区间左线与苏安盾构区间左线的始发，至此我项目共有3台盾构机处于掘进施工状态；出入段线土方开挖和主体施工进展顺利，以早日完成出入段线封顶为目标，积极开展工作；西津站附属工程也在项目部的大力推动下，超节点完成了施工任务；同时安全质量及文明施工方面，在项目加大监管执行力度和处罚力度后，取得了明显的改善。

2015年上半年，项目施工生产任务压力不断增加，但佳绩不断，完成了西津车站的430封顶任务，5月份完成了苏三区间的双线洞通，6月份全线第一个开始车站附属工程施工。虽然上半年项目在施工生产上取得了很好的成绩，但下半年的任务依然艰巨。

项目共有4个盾构区间，进入下半年后盾构机配置将从2台调整为4台，任务目标为今年春节前实现全标段4区间盾构洞通，因此盾构施工前进线路上的出入段线主体、联络通道、出入段线吊出井、浅埋抗浮段等施工部位的任务更显紧迫。盾构工区的工作任务异常繁忙，在同一阶段要完成4台盾构机的下井始发及掘进工作。

为顺利实现年度施工任务目标，更好的为盾构施工创造条件，加强施工安全、质量、文明施工控制，项目开展“超英杯”劳动竞赛活动，于2015年7月4日举行了誓师大会，大会中对各劳务队伍及盾构工区明确了施工进度考核节点，实行“以奖励促生产，以惩罚抓管理”的宗旨，实行重大安全质量施工一票否决制原则，提高施工产值，狠抓安全质量及文明施工。

好的开始是成功的一半，随着本次活动的持续进行，南宁地铁项目必将顺利完成计划节点施工任务，为早日实现出入段线主体封顶和4个盾构区间洞通提供了有力保障，为五局站稳广西市场作出应有奉献！（文/隧道公司南宁地铁项目：胡金鑫）