中建隧道承建的徐州市城市轨道交通1号线一期工程土建03标、04标，其中土建03标包括3站4区间；04标为彭城广场站，自开工以来累计完成产值3.8亿元。项目自2014年10月进场以来，始终围绕局及公司各项工作部署要求，聚焦廉政建设，筑牢了“四重防线”，在项目标准化管理与党风廉政建设中取得了显著成效。徐州地铁1号线领导班子和全体党员干部认真贯彻落实了上级文件精神，切实转变工作作风，全面开展党建及党风廉政建设工作，所有工作推进正常。
　　一、党建及党风廉政建设责任制得到较好落实，在深化反腐倡廉建设中发挥了保障作用
　　（一）落实基层党建“四好班子”。为了深入开展反腐倡廉工作，强化领导干部作风建设，项目以习近平总书记系列讲话精神为指导，认真执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，并根据公司2016年廉洁文化建设实施方案有关精神，积极开展廉洁文化“进班子”活动，树立“崇尚廉洁、贪腐可耻”的价值观，形成“廉荣腐耻”的崇德尚廉氛围。着力于打造一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子。
　　（二）开展年度党建主题活动。今年项目部党组织以开展“从严治党走在前，服务发展作表率”党建主题活动为工作重点，结合公司实际和工作特点，继续深化服务型党组织建设，推进党建服务改革发展大局工作，探索总结党建与项目部融合互促、服务载体平台建设、党组织和党员作用发挥等方面的路径方法，制定工作计划。并开展廉政书本学习、“岗位保廉”活动，就廉洁从业情况进行自查，建立出班子成员遵守个人重大事项报告、礼品礼金登记上交等廉洁从业各种台帐，营造良好活动氛围。并联合中建华东投资建设有限公司共同参观了徐州市廉政文化警示教育基地；组织观看廉政记录篇《打铁还需自身硬》，以案说法、触目惊心，使大家心灵上受到一次深刻的警示和教育，提高了对反腐倡廉重要性的认识。
　　（三）加强党员干部思想政治建设。项目部认真抓好党员干部对党的创新理论的学习，把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和“五大发展理念”作为重要政治任务抓实抓好。一是项目部党组织结合“三严三实”专题教育，认真落实《中建五局党委开展“三严三实”专题教育实施方案》“书记讲党课”的内容要求。二是认真开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育活动。以学习贯彻党章和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等为重点，深化党内法规制度学习，深化纪律教育，巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，着力解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的突出问题。
　　二、“阳光工程” 和党风廉政建设责任制决策制度贯彻落实取得阶段性成果。
　　（一）积极局响应“阳光工程”建设
　　结合《廉洁自律准则》和《党纪处分条例》两项重要法规的修订颁发，党组及时组织学习，联系“阳光工程”齐抓党风廉政。以习近平总书记系列讲话精神为指导，认真落实党风廉政建设“两个责任”，推进徐州市廉政建设和“陈超英廉洁文化”建设工作再上新台阶。项目积极响应局“阳光工程”活动，签订《党风廉政建设责任书》，并设立《超英安全警示镜》（含生产安全警示镜和职业安全警示镜两方面内容）、陈超英宣传栏（含三方面内容：陈超英头像、陈超英精神和“合规诚信、自律清正”的中建廉洁文化理念）、“廉洁文化活动室”（会议室）、举报电话、举报邮政地址、举报信箱等活动设施。并组织项目特殊岗位人员认真学习《项目关键岗位廉洁从业守则》，将“七严格七禁止”和《基础设施事业部项目廉洁从业管理规定》中“21条禁止”内容落在实处，入心入脑。认真落实局提出的“七个一”规定动作。在整个过程中，党员领导干部和全体党员充分发挥了积极作用，稳定了军心，真正体现了共产党员的先锋模范作用。
　　（二）廉政举措振兴项目发展，树立清风正气项目氛围
　　项目紧紧围绕促进生产经营快速发展来开展廉政工作，依托局“信和”文化，将廉洁文化建设融入生产经营、队伍建设、学习型组织建设等工作领域。深刻落实中建五局党风廉政建设“五个一”活动要求，着力加强了党员干部廉洁作风建设。形成“以廉兴企、拒腐防变”的道德风尚，构建“知荣辱、讲正气、促和谐”的项目氛围，树立“诚信守法、廉洁从业”的社会形象。
　　（三）加强警示教育，使广大党员干部深刻、切实体会到贪污腐败的危害性
　　定期开展宣传教育，自觉树立正确的世界观、人生观、价值观、名利观、政绩观。因此，在对党风廉政的教育上，项目部以反面腐败例子为典型，通过一些不法官员的现身说法、对在职领导干部进行警示教育等手段，不断加强党员特别是党员领导干部的自律意识，提高党性修养与党德修养。
　　三、守好安全生产生命线，将“安全发展”的要求融入血液
　　（一）常态致力安全监管，时刻绷紧生命之弦。做好项目的质量、安全、生产、经营工作是我们的落脚点，为公司创造效益是我们的核心和目的。项目坚决贯彻习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的指示精神，坚持将确保施工安全作为央企的社会责任和政治担当，时刻绷紧安全生产之弦。以安全生产责任制在项目的落实为基础，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，始终坚持安全教育、培训及日常检查的常态化进行，并投入充足的安全文明施工费用，保证现场安全防护切实到位及安全CI的全面覆盖。确保责任、人员、措施、投入、监控、整改到位，提高安全管理系统化水平。针对安全风险大、社会影响广的工序施工，始终严格遵照规范及方案，由项目领导深度参与，重点督导，24小时现场带班作业，确保风险可控，坚决杜绝重大安全事故的发生。
　　（二）完善应急体系建设，夯实抢险实战基础。贯彻局最新出台的《突发事件应急预案》，建立出了完善的应急体。各相关线条明晰职责，牵头制定本系统细化的分项应急预案，多次组织开展防汛、盾构开仓等应急演练，并与周边合作医院签订“绿色通道”协议，着力提升项目应急实战能力。
　　四、着力廉政风险点防控，整合资源强化联动
　　（一）着力财务线条标化管理，确保资金流向全程透明
　　严格施行现金盘点、银行对账制度。加强内部刚性控制，保证用金一月一清，并对差旅费、办公费、招待费三项经费开支严格审批，规范单据先后日期的合规性，并在付款审批单据达100万以上时，报总经理审批。全程严控外部资金流向，按照工期进展严格进行费用预算，建立并完善分供商发票台账，支付业务通过网银，杜绝现金支付，达到财务管理的充分性、合规性、有效性、适宜性。
　　（二）从严商务线条廉政管控，对准合约风险环节
　　在分供方选择上，谨遵公司《供方招（议）标实施手册》和相关规章制度，从供方入围考察、开标定标到合同签订各个环节遵守公司流程，做到劳务、材料招标活动公开、公平、公正。现场收方、合同签证必须三方到场收方，制定项目合同外签证管理办法，要求当天发生工区当天签证，当月审批，过期不予认可，严格控制劳务合同外签证。按月办理供方预结算，劳务总结算时整体拉通计算工程量，按要求做好与收入工程量对比分析，超量时必须查明原因，新增单价按规定报送公司审批，签订补充协议。坚持月度成本分析会制度，坚持主材消耗分析，及时发现问题，查找问题原因，避免出现“糊涂帐”，做到成本可控。
　　（三）注重劳务、设备招标考察，保障项目品质新高度
　　针对劳务招投标、物资材料招标严格执行公司招议标多家比选及合同签订流程，签订合同120份，确保进场材料、机械设备合格证、检测报告一应俱全。新队伍进场前项目及时组织对其资质、人员进行报审，并通过建立《劳务人员花名册》、《劳务人员出勤记录》、《劳务人员考勤表》、《劳务人员工资表》和《劳务及农民工工作信息情况报表》等手段，有效管理劳务队伍，保证劳务纠纷事件零纪录，塑造出企业质量高、管理严、技术精的品牌形象。
　　（四）提升党支部党建规范水平，抓好党员干部党风廉政教育
　　一是严格贯彻落实《党和国家机关基层组织工作条例》，进一步完善并落实党员教育管理、党员发展、班子建设、组织生活、党建保障等方面的制度机制，构建党建工作制度化、规范化体系。二是积极探索加强项目部党组织建设的方法、举措，研究制定党组织工作规程，加强党内组织生活制度化规范化；三是进一步加强党务干部的思想、作风和能力建设，完善党务干部管理机制。
　　加强知识学习，把握时代潮流，提高对廉政建设重要性的认识。项目部党组织要与时俱进，不断加强对党的性质、宗旨、党的实践和纲领、党的指导思想和奋斗目标的学习，只有把党章学习好、遵守好、贯彻好、维护好，才能更好地发挥先锋模范作用和示范带头作用，才能使广大党员干部自觉抵制腐败，坚决反对腐败。让全体党员、党员领导干部，不忘初心，努力前行!
　　面对新的发展形势，廉政工作任重道远。中建隧道徐州地铁1号线03、04标项目将紧紧围绕项目生产中各项关键环节，切中要害，夯实管理，实现项目管理与廉政建设相结合。筑牢“四重防线”，提升作风品质，为中建隧道在华东地区的声誉地位书写出加华更丽的新篇章！（文/中建隧道徐州地铁1号线项目：姚博磊、李美瑶）