推进会现场

　　　　 

　　近日，中建隧道盾构分公司召开2017年四季度市场营销工作推进会暨投资项目业务培训会，会议由分公司副总经理罗栋主持，中建隧道副总经理周志雄，中建隧道副总经理、盾构分公司总经理刘德，分公司各领导班子、各区域经理部负责人、市场营销部全体人员参会。

　　会上，各营销区域负责人针对本区域市场特色，分别从上半年工作总结、重点跟踪项目、下半年工作思路及存在的问题四个方面进行汇报。

　　刘德听取汇报情况后作出三点强调：一是深化落实局董事长周勇在盾构分公司调研会上提出的“三个圈”原则，善于打“歼灭战”、“联合作战”和“持久战”；二是各区域经理部的市场推进工作不能浮于表面，一定要做大、做强、做实、做透；三是要敢于扛指标，勇于闯雷区，力促盾构分公司达到“业内一流、中建标杆”。

　　周志雄对盾构分公司前三季度取得的成绩表示肯定，并作出三点指示：一是要抢抓PPP机遇，主导项目是根本；二是要加大资源整合，联动营销是关键；三是要完善营销布局，区域建设是保障；四是要加强人才培训，素质提升是动力。

　　会后，中建隧道投融资部副经理郭露对参会人员进行了“投资业务管控流程及投资项目拓展重点”的培训，旨在强化商务合约谈判能力，提升项目辨识度，控制项目质量，为盾构分公司下一步抢抓PPP机遇、市场攻坚和突破营销品质提供保障。（文/中建隧道盾构分公司：周淼洋）