为响应集团、局和公司关于“厉行节约，勤俭办企”专项行动的号召，中建隧道一品河项目，从项目建立之初便全面部署，抓实抓细，推动勤俭之风吹进人心，多措并举践行节约理念，助推企业高质量发展。

在前期临建驻地搭建环节，项目综合办公室从多方获取资源，沿项目所在地多方勘察，寻找适合的办公用地，及时将租赁价格反馈合约法务部进行价格比对，从价格、建造时间、实际使用率等多方考虑，寻找最适合的临建用地。一品河项目在临建驻地勘察过程中，发现项目驻地附近有原大学校舍4人间可作为员工宿舍，且房间内已配备床、书桌、空调等电器家具，可即刻入住。项目第一时间进行价格测算，租用大学校舍作为员工宿舍生活区既可以减少家具及空调等固定资产购置费用，又能减少临建期间员工租赁其他房屋的费用支出。

在设计办公室布局时，项目结合公司相关文件要求，合理策划房间大小，梳理目前可调拨公共物资具体尺寸，进行提前室内陈列的编排部署。同时根据办公驻地的临建策划，编制项目耐用品需用台账，积极与公司沟通联动，提前与公司部分收尾项目进行内部物资调拨，应调尽调；过程中仔细判断物资的使用情况，搬运时小心谨慎，避免在运输过程中造成调拨物资的不必要损耗；在项目装修收尾时期将一次性调入项目，减少调拨物资在外部存放的时间，截止目前项目家具调拨率达85%以上。

在项目驻地建立后，项目马上通过班子学习、“三会一课”、主题党日、项目早会等形式宣贯“厉行节约、勤俭办企”专项行动实施方案，全项目上下部署开展“厉行节约、勤俭办企”专项行动，增强全员节约意识，巩固勤俭办项目作风，从思想上牢固树立过紧日子的观念。

在接下来的日子里，一品河、黄溪河项目将继续保持艰苦奋斗本色，加强思想引导，号召党员率先垂范，激发全员积极参与，及时展现项目勤俭办企实效，助力公司实现高质量发展。（文/一品河、黄溪河项目：伦嘉欣）