7月19日，中建隧道召开2023年年中工作会，为加强会议精神落实，分析形势、对标优秀、查摆不足，安排部署下半年工作，7月20日一早，一品河项目以召开员工大会、支部书记讲授专题党课的形式第一时间组织学习宣贯公司年中工作会会议精神，会议由项目党支部书记、项目经理李亚勇主持，项目全体管理人员参加。

会上，李亚勇首先通报了项目在公司半年综合检查中的排名情况，并对上半年全体员工的辛勤付出表示肯定。随后，重点针对公司年中工作会上提出的当前企业发展中存在的问题、下半年工作思路进行宣贯，并结合项目实际进行详细解读。

对于“月结月清”“三同步”“人均效能提升”等重点工作，李亚勇作再强调、再部署：要进一步强化月结月清工作，保证成本统计及时准确，助力项目内控管理提升；以创建“三同步”管理标杆项目为目标，促进项目现场形象进度、过程技术资料、签证确权三方面有效同步，实现“三同步”管理均质化，有力支撑项目结算；坚持“奋斗为本、贡献为荣”的人才观，珍惜岗位工作，持续加强学习，苦练内功、提升能力、提高效率，打造一支想干事、能干事、干成事的优秀团队。

接下来，项目全员将深入领会会议精神，不折不扣落实会议要求，以较真认真的工作作风，敢打敢拼的工作态度，助推高质量完成年度目标。（一品河项目 胡曦）