新员工培训会议

讲师冯艳

    在一些人固有老化的思维里，做商务就是陪业主或者分包商在酒场上过招，可是随着时代变迁，商务工作变得越来越规范化、程序化、严谨化、信息化，在这严密的体系中实现优质管控和积极创效，商务人才的业务水平和商务意识已经成为立足职场的核心。

    2016届新员工加盟隧道公司已过半月，逐渐熟悉本职见习岗位的业务，为提升公司商务线条新鲜血液的业务操作水平，培养敏锐的商务意识，8月4日到5日，公司合约法务部组织商务线条新员工到公司机关进行基础技能培训。培训开始前，合约法务部经理蓝杨强语重心长地和新同事们交底：不怕大家是一张白纸，只要肯学上进，未来的商务精英界必有你一席之地，要沉得下心，稳得住身，厚积薄发方能一鸣惊人。

    合约法务部六名资深商务“大咖”分别从招投标、合同管理、计量、预结算与结算、法务、前期策划与创效、成本与信息化进行专项培训，其中，合约法务部副经理冯艳在培训中结合多年施工现场经验，深入浅出地列举案例进行讲解，从商务逻辑思路、概念、专业知识等方面让新员工更迅速的了解结算、计量工作版块，她谈到：大家都觉得商务部门“权力”很大，目前一个新开项目达十亿元，但是她的理解是商务就是项目经济大管家，也是经济运营的牵头人，商务人才要掌握以下六方面，制度引导、责任到岗、有理有据、才大心细、严格把关、交流沟通。

    在培训后的座谈会上，参加培训的新员工们纷纷表示课程通俗易懂，对于业务操作有了更深入和准确的理解，同时也对商务线条的一些经验性细节有了更清醒的认识，比如和业主在计量方面的注意事项，对接劳务队需要注意签证与结算，工程变更引起的新增单价处理，与分包商在招投标与合同订立方面所必须经办的程序流程，策划的超前意识与成本的管控意识带动创效。

    最后，“讲师们”根据两天的培训内容进行综合考核，合格率100%，本次培训基本达到预期目的，一批商务雄鹰即将在隧道公司起飞，翱翔在那充满无限可能的天际。（文/隧道公司：游进）