为规范盾构机管理，增强分公司综合竞争力，2017年3月中建隧道盾构分公司推行《盾构掘进单机考核管理办法》。

　　该办法主要适用于分公司自行管理并使用的盾构机。根据每台盾构机下井后一周的各项数据统计，确定单机考核指标，并与相关人员签订《单机考核岗位管理责任状》，结合考核指标和责任状对其进行奖罚。

　　单机核算是以单台盾构机为核算单元，遵循人机固定、定人定机定责的原则，对盾构机同步注浆材料、盾构掘进耗材、机修配件、刀具材料等费用进行统计，并核算出盾构机掘进的单月消耗及完成洞通所消耗的总费用。依照单机考核指标进行奖罚，如合计有节约则可按节约金额的50%对相关人员进行奖励，如合计有超耗，则须按照超耗金额的10%对其进行处罚。

　　为保证管理办法的公平公正公开，如盾构掘进中各项指标与现场实际情况偏差较大，则可在执行过程中经分公司相关部门现场核定后对考核指标进行调整。

　　人人扛指标，将“单机”核算与“岗位成本责任制”相结合，项目成本管控倒逼施工一线。不仅可以使企业增效、员工增收，定人定机还有利于增进员工与盾构机的感情，培育分公司“匠心”，迈好“人机合一”第一步，为分公司成本管控、降本增效助力，也为盾构机械化施工奠定基础！（文/中建隧道盾构分公司：黎城郡、常素杰）