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从基层最紧迫的实事抓起
发布日期:2019-03-18 字号:[ ]


 

苗木搬迁从哪块开始搬?

管网改迁需要协调政府哪个部门?

项目工作出现了问题影响了生产?

……

连月来,二横线一分部因项目管网、苗木改迁等问题焦头烂额,主体工程推进艰难缓慢,眼瞧着各种数据及资料都准备妥当,却因为对某部分流程不太熟悉耽误着宝贵的施工时间,情况十分焦灼。适逢重庆中建二横线基础设施有限公司总经理陈胜凯、总工程师周学勇、安全总监邹瞬到一分部调研。

“跟我说啊,有什么困难没法儿解决直接反应给我啊!”陈胜凯急红了眼“你们要是错过了这段施工时间,又要等一年知道吗?”语气严厉却是实实在在的着急。一分部项目经理杨培诚立刻将当前阻碍施工困难摆了出来,陈胜凯眉头紧蹙,思绪快速飞转,不时与周边的人交流,走遍了一分部所有工点,终于将管网、苗木改迁的问题梳理到位。紧接着召开工作推进会,定时间定责任人,阻碍一分部施工的难题不到半天便安排得妥妥帖帖。

待安排完工作后,陈胜凯语重心长的对大家说:“干好二横线是大家的责任,遇到的困难是我们大家的困难,当你们觉得困难解决不了的时候直接找我,我来解决;我解决不了的时候,我来想办法帮你们解决!”

基层最紧迫的事,就是实事。为基层员工着想,就是“领导的最高艺术”。(文/二横线一分部:周魏)





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