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我心中的“指路人”——记郑万铁路四工区商务经理付川
发布日期:2019-08-30 字号:[ ]


“星星不畏太阳的不屑,在亘古的夜空中依旧闪耀着那一点微光,指引方向;水滴不畏磐石的阻拦,在时间的长河汇总执着着一份信念,终会水滴石穿;我们不忘初心,坚定着那一份美丽的梦想,终将梦想花开。”这是郑万四工区商务经理付川送给我的寄语。

郑万高铁项目作为全国36项超级工程之一,被称为是世界高铁领域难度最大、风险最高的铁路。作为项目商务经理,付川常对我们说合约法务部作为经济线条的管理部门,主要从成本方面对项目的运营情况进行管控,保证项目的生产效益,我们要确保发挥商务合约部的管控力,各考核制度的执行力,加强人员管理意识。重点强化内控管理:各线条之间开展成本分析同场比较,相互学习借鉴,将优良的管控办法发扬光大,既加强了各线条之间的交流,也能集思广益,解决问题;明确管控要点,下发管控文件,制定奖罚措施,将管控文件落到实处;对预结算工作严把关,着重清理了所有临建工程量、规范预结算管理及清理甲供、代购材料;加强各项材料扣款,推动落实超耗必扣;加强物资设备管理,清理各队伍所有的材料领用明细,进行材料核查,按月落实材料三表管理(即各队伍的材料领用明细表、代购材料扣款表、甲供材料超耗扣款表),重视周转材料利用,按公司要求落实废旧物资处理工作

“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚忍不拔之志”。心中怀着“既然选择了远方,便只顾风雨兼程”的热血,才能不忘初心,方得始终。(郑万铁路四工区:朱锐)




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