工作会议

    8月29日晚，隧道公司平赞高速项目在项目会议室召开了八月工作总结会议，会议由项目经理肖玉奇主持，参会人员有项目领导班子及各部门管理人员。

    会上，肖玉奇传达了公司半年工作报告的主要内容并将半年工作报告的精神与我项目的实际情况相结合，对项目施工的各项工作、各个环节逐一提出了具体的意见及要求。同时要求项目领导班子以及各岗位管理人员要加强学习公司半年工作报告的内容与精神，树立大局意识、标杆意识、品牌意识、创新意识以及安全意识。

    项目的各部门分别对八月份的工作做了总结汇报，“成果大家分享、困难共同解决、未来一起应对”是此次汇报的主旋律。从项目驻地建设到割髭岭隧道进口施工，从拌合站安装试运行到大电的安装。从项目驻地CI规划布置到现场CI策划实施，从物资的NC标准化平台管理到商务的各项合同审批交底我们项目都遥遥领先平赞项目的其他分部，这是我们取得的成绩。征拆困难，交通不便，资金短缺这是我们遇到的困难。平赞高速项目全线开工典礼的“临幸”以及隧道全面施工工作是我们即将共同面对的未来。

    最后，肖玉奇强调了项目施工安全问题，他要求各部门在工作过程中一定要时刻把安全放在第一，以人为本，强化责任意识。同时，领导班子成员针对部门汇报中出现的一些问题提出了整改要求与解决方案，进一步细化了九月份的工作内容。此次会议为接下来的进洞施工工作夯实了基础、明确的分工、划出了重点。 （文/隧道公司平赞高速项目：王朝俊）